苹果app开发 一个7人的iOS开发团队竟然三个月左右才能兼职完成像微信类的社交软件项目，难道都是这样？
一个7人的iOS开发团队竟然三个月左右才能兼职完成像微信类的社交软件项目，难道都是这样？
要成为一个百度，你必须花10天的时间在一个页面上
作为一个it从业者，让我来回答这个问题。
随着移动互联网产品的不断发展，人们对APP产品的使用体验要求越来越高。通常，一个应用的开发需要多个参与者，包括产品经理、规划师、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动程序员（Android、IOS）、后端程序员和测试工程师，不同的角色有不同的任务分工。
不同规模的应用程序产品需要不同规模的开发团队。平台产品往往需要一个庞大的开发团队，但通常应用产品可以通过自己的开发来充实开发团队。通常，在应用程序开发的早期阶段，每个角色可以分配一到两个人，交互设计师、视觉设计师、产品经理和架构师也可以由多个开发团队共享。如果按照最基本的角色配备，开发一个操作级应用程序需要一个大约8到12人的团队。
通常，应用产品投入运营后，开发任务会不断增加，可能会出现爆发式增长，所以应用产品通常需要继续产品迭代，所以应用产品的维护任务远远小于开发任务。目前，互联网公司通常以数据驱动的方式进行运营管理。在线产品的背后，往往有大量的团队进行持续的验证开发。团队通常规模小、效率高，这是互联网公司的普遍做法。
最后，随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去，当前一款应用产品的开发和运营不仅需要良好的创意、模式和技术创新，而且往往需要大量的资源支持，因此当前的应用开发越来越“重”，对于创业初期的人来说，也许应用程序不是最好的选择。
一个app需要多大的一个团队开发维护？
职业没有变化。大量的IOS和Android高级开发人员已经在很多领域工作过，但他们通常保持低调，不向公众展示
如果不考虑成本因素，首选的是可选团队。好处是毋庸置疑的。我们从社区电子商务开始。我们开发了一个应用程序，并使用了自建的团队。
但是，这很尴尬。开发之后，您如何安置这些团队成员？
许多公司的做法是只剩下最后一位技术总监。因为你负担不起这样的球队。要知道，IOS开发一般是20000/月！没有社会保障的那个
！这样一来，首先，整个院子里的农民队伍都要毁了！让他们回去工作。
这不是最大的坑。毕竟，很多首席执行官基本上都是铁石心肠，合作也很普遍。最大的问题是创业公司本身：两个月后，是时候改变了——因为企业已经改变了。这时，我发现大家都开了，没人继续，导演也不一定什么都能做。导演的大本事就是写PPT和汇报工作，什么都可以做。那是上帝
！因此，将代码外包给其他团队来解决问题。毕竟，组建一个新团队比招募新人更难！因为代码二次维护的成本更高
！那么，你有答案吗？更多的钱，长期支持一个团队。少花钱，外包。否则，你最终只能外包，筹集团队资金。它真的没有建成
！不管怎样，我们不能依靠我们自己新的电子商务利润来支持团队。我们只能自己接单，让技术团队继续生存下去。然后公司转型做技术外包，帮助其他初创企业降低团队的技术成本。顺便说一句，我们也自己制造血液。
本附录是对外包的客观评价，可作为参考。
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