企业战略的三种基本类型 什么是多元化战略？

什么是多元化战略？

SWOT分析

自身情况：

优势

劣势

外部环境：

机会

威胁

搭配：

所以采取增长战略

st采取多元化战略

Wo采取扭转战略

wt采取防御战略

多元化的优势策略：

（1）为了分散风险，当产品或市场失灵时，新产品或新市场可以为企业提供保障；（2）多元化策略企业更容易受到资本市场的青睐；（3）企业更容易在困难中找到新的增长点；（4）有利于决策充分利用企业资源；

（5）有利于合理利用企业剩余资本；

（6）可以获得资本或其他财务利益，如累积税收损失；

（7）鲶鱼效应，企业在一个行业或一个城市的市场形象和声誉很容易影响到另一个行业或市场。

多元化战略的弊端是：（1）多元化削弱了原有的行业，造成资金和管理的分散；（2）资源的过度分散增加了企业面临的市场风险；（3）面对新的行业，企业需要花费大量的资源来塑造企业品牌；（4）如果企业深陷一个错误的投资项目，就得不到全身心的投入；（5）新投资的业务将通过资金流、物流、决策流和人员流对企业产生综合影响，并对企业的管理机制提出了不同的要求。

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