上海著名的室内设计公司 中小型装修公司(以家装为主）在工程管理方面，哪种方式好？

中小型装修公司(以家装为主）在工程管理方面，哪种方式好？

其实装修现场的管理要做好两件事：管人和管事。

①管理人很重要。

工地上有很多人，如经理、施工技术人员和外来务工人员。如何管理好这些人是一个工地成功的关键！要学会用人，首先要有责任心。他（她）不一定要有好的技能，但他（她）必须全身心地投入到他（她）所从事的工作中去。根据这一点，你可以选择你认为他胜任的工作，然后根据职位和工作表现实施奖惩。

②负责人，工地上东西多。每个人都有自己的责任，管好自己的事。

这取决于你在哪里，但有一点非常重要。当你负责的时候，强调团队精神！如何发挥团队的力量，必须具备相当的协调能力，既要考虑全局，又要兼顾个人利益。

在管理上，我们应该充分利用我们身边的一切资源。比如在其中安排小工长（组长），每天按整个工期对工程进度进行考核，奖惩（进度、质量、安全）挂钩。优良率是一个非常重要的指标。如果抓不到小工头，盲目抓也不乱。谁会听你的？做点什么在你面前，但你可以转身

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