豆瓣运营模式分析 豆瓣的盈利模式是什么？
豆瓣的盈利模式是什么？
据了解，主要是广告，包括CPS（销售成本）和品牌广告。让我们从CPS开始。早期豆瓣的盈利模式非常单一，是靠出版物CPS分成的。简单地说，如果用户点击豆瓣上的购买链接购买图书，豆瓣将获得一定的促销收入，约10%（据阿贝的采访，但近年来电子商务竞争激烈，CPS份额比例大幅下降，平均不到4%），这并不多，但也足够豆瓣最初的日常开销。后来，CPS频道不仅限于出版物，还包括在线电影票。后来，随着豆瓣流量的增长，我们逐渐有了资本来稀释一些品牌广告。豆瓣品牌广告模式独特。据观察，有在线活动和命名站。像MSN、荣威和三星这样的网络活动，可以让网民围绕主题上传图片，应该可以赚取一些收入。命名站类似于销售广告位，让企业发布信息，与网民互动。这种品牌广告很新颖，企业也愿意尝试。效果应该不错，但估计收入还是有限的。以上就是我们所学到的。请纠正偏差或遗漏。不过，豆瓣的盈利模式尚未最终确定，仍在探索中。预计未来音乐或出版产业的上下游可能会进行整合，希望阿贝能开发出新的盈利模式。
为什么bgm.tv（Bangumi番组计划） 作为一个带有豆瓣模式的ACG交流网站在人气上会不及快餐化的弹幕视频AB（AcFun、BiliBili）两站？
这不是你所说的Bili，而是快餐。在这样的快餐基础上建立豆瓣网站可不容易
1。现金流包括广告、导购分享和票务合作。
2. 电子书方面，电子书市场竞争还是相当激烈的，但豆瓣有着天然的优势，毕竟大部分读者在选择图书时，都会去豆瓣阅读看评价，可以说在辅助用户阅读决策方面，豆瓣阅读还是有很大影响的。
3. 电子商务，豆瓣市场。这首曲子似乎很普通。我看不出电子商务符合豆瓣的气质。
4. 实现高质量的内容生产者。归根结底，对于基于内容的产品来说，最重要的是沉淀的内容和产生内容的高质量用户。豆瓣阅读要与高素质的作家合作。豆瓣音乐要与高素质的音乐创作者合作。这两块是豆瓣最合适的实现方式。在我看来，它们也相当优雅。
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