寺库官网旗舰店 为什么寺库里会一些nike官网都没有的鞋子？
为什么寺库里会一些nike官网都没有的鞋子？
博友们关注网络的发展西库网2012年。当时，电子商务在中国进入快速发展时期，高端产品和奢侈品的垂直电子商务开始兴起。那时候，我对柳浩印象更深刻！（库存）和四库，一个是潮流货，一个是奢侈品，都比较给力，他们的网站也很好看，但那时候，我以为他们最终都会死，活不了多久。
当时这么想是有道理的，因为奢侈品和大品牌时尚商品不可能被授权进入中国电子商务。除了自己的官方网站，他们不会把它们卖给电子商务，也不会低价竞争。比如京东和天猫都在谈与品牌的合作，让品牌进入平台，在平台上销售正宗产品。这是电子商务的主流理念。但Siku或所有中国电子商务公司都无法获得奢侈品在线授权，因此他们无法按照这种理念生活。
但后来微商风行起来，四库的网站幸存了下来。
无论是微商、聚美精品、日陶，都是买家做的。你什么意思？是自己公司的买家分析中国人想要什么，然后在世界各地购物，在国外有折扣或清仓的时候购买，这样他们才能有所作为。买方的眼光和公司的营销水平使聚美产品在市场上销售。当然，它也能让四库生存得更好。
在这里，我只想谈谈为什么Siku有许多鞋在Nike官方网站上没有。
因为它也是一种基于买家的商业模式。如果你去搜索，有很多关于庙宇图书馆招聘买家的信息。因为在国外，无论是在泰国、日本还是美国，都有很多专卖店、工厂专卖店和反倾销渠道，耐克可以找到比官方网站更多的型号和更低价格的鞋子。
比如，一对神户的ZK1因为太远，早就在官网上下架了，但其他渠道还是会有一些大片在卖。当Siku在那里有买家时，他可以把产品放在货架上，当有人下订单时再寄给消费者。这毫无意义。
刚刚，寺库在美国上市，“中国奢侈品电商第一股”是如何炼成的？
时隔三年，又一家电子商务企业在美国股市上市，并出现在高端生活服务领域。一定有内部原因！我认为：1。在传统的消费领域（以严重的买方市场为特征），猫狗在短时间内占领了市场。其他垂直方向很难做到，以前的做法也逐渐被猫狗侵蚀。2奢侈品市场是另一个逻辑。经过多年的品牌运作，出现了明显的卖方市场（爱马仕的限购令、Lv的限购令等），导致买方市场的逻辑不那么适用，所以猫狗在这个领域没有竞争力。三。更高端的品牌需要时间沉淀，而时间沉淀的忠诚度非常高。从这一点来看，四库并不是一家速度很快的公司，而是具有很强的核心竞争力。长此以往，我们对思库持乐观态度
近日，在由知名投资交流交易平台snowball主办、中国第一财经大学协办的“新力量、新机遇”2019年雪球峰会上，思库荣获“2018成长型公司”奖。被评为“突飞猛进、潜力无限的黑马企业”。
四库业绩的显著增长和品牌的强大潜力，来自于围绕“优质服务升级”的全产业链平台演进和战略布局。2018年，以全新口号品牌“给你世界之美”为标志，思库完成了从奢侈品电子商务到精品生活平台的全方位转型。如今，四库拓展了四库生活、四库名物、四库艺术、赋能生态云、国际站等业务版图，涉及农业、旅游、酒店、酒业、体育、零售等领域，拥有3000多个高端品牌，聚集了30万件全球顶级商品在平台上，而2000万高端目标客户群，随着展会的后续发展十分看好。
如今上市的公司越来越多，那奢侈品电商第一股的寺库又有什么样的优势？
2017年以来，国内电力业务悄然发生变化。阿里高举新零售大旗，吸引全球品牌入驻天猫。
京东作为电子商务平台，在3C数字领域遥遥领先天猫。此外，它在女性时尚、服装、母婴等方面一直处于劣势。
当找不到突破时，对外投资和收购是电子商务大亨最快的方式。Siku是全球最大的奢侈品购物服务平台，正好契合了京东B2B和B2C的模式
长期以来，以刘强东为代表的京东一直很“硬”，其主流用户主要是直男。这种格局直到奶茶姐嫁给刘强东后才有所改变。
归根结底，京东投资西库是为了弥补时尚女装和奢侈品高端领域的不足。因为，京东太需要柔软了。
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