美的和格力空调哪个好 董明珠自己开的“格力网店”上线28天，销售超200万，大家怎么看？
董明珠自己开的“格力网店”上线28天，销售超200万，大家怎么看？
董明珠开设网店销售格力电器产品，这是格力电器销售的一种个人实践。
格力电器最近开始“全员营销”。针对“格力电器每位员工每年都有1万元的销售任务，多的销售有提成奖励，少的销售有考核”的报道，格力电器CEO办公室相关负责人证实有这样的任务，但他表示“少的销售不考核，多的销售会有奖励”
格力电器之所以开始全面营销，是因为房地产景气低迷，影响了格力电器的销售增长。格力电器发布2018年年度业绩预告：预计2018年营业收入2000亿元至2010亿元，与去年同期相比为1500亿元；净利润260亿元至270亿元，与去年同期相比增长16%-21%。从年报增速看，同比增长依然十分亮眼，但2018年前三季度，公司实现营业收入1486.99亿元，同比增长34.11%；实现净利润211.18亿元，同比增长36.59%，对应每股收益3.51元/股；其中，营业收入577.23亿元，同比增长38.46%，实现净利润83.12%，同比增长35%，符合前期业绩预期。
第四季度，公司业绩增速明显下滑，表明公司第四季度业绩增速出现逐月下滑迹象。此外，该公司预计未来将增长10%。董明珠表示，格力电器10%的年增长率还是可以肯定的。市委、市政府来视察后，希望格力电器到2023年实现6000亿元的目标。这10%还不够，但作为格力电器对股东的承诺，10%的增长率是有保证的。
格力的销售增长不在于产能问题，而在于销售问题，因此格力将有一个全员销售计划。然而，对于研究和生产人员来说，全员销售是一件令人尴尬的事情。虽然公司没有处罚措施，但也会带来一定的压力。
在这种情况下，出身销售员的董明珠率先在格力网店开设网店销售格力产品。董明珠是一位网络企业家，人际关系良好，粉丝众多。当然，他会有粉丝帮他打理自己的网上生意。因此，董明珠的生意会比别人兴隆得多。他在28天内卖出200万元并不稀奇。
无论我们如何评价董明珠的网店，都需要承认董明珠是在为6000亿元的目标而努力，这是一个企业家的责任，值得尊重。
格力空调搞活动持续时间很长！价格接近成本！杂牌厂家如何应对？
更何况如何与其他品牌的空调打交道，格力集团本身及其渠道店也很辛苦。空调利润最高的企业是格力集团。国有工厂的空调企业都是装配厂。格力集团备件采购成本为同行业最低。空调没有技术含量。他们有相同的动作➕ 不同的情况➕ 概念包装=天价。这就是格力集团所谓的“核心技术”。
格力空调是依靠空调的单一盈利企业，这也是其价格居高不下的原因，否则将无法生存。近年来，空调企业纷纷分享房地产红利。现在房地产的不景气也导致了空调行业的衰落。此外，格力集团没有多元化的产品。如果市场持续疲软，格力集团的问题将比预期更加严重。
奥克斯空调是同行网络营销的典范，但董明珠对互联网并不乐观，格力空调在互联网上没有价格优势。而且，网络销售玩的是自己的零花钱，而董明珠玩的是渠道经销商的零花钱，所以性质不同。
今年的618是一个先例。董明珠先是诽谤同龄人，然后又做出一系列举动。后来，奥克斯还是奥克斯。作为一个企业家，我们应该有企业家的气度和智慧，把自己的事情做好，做好产品，定位更人性化的价格，赢得市场份额，得到消费者和同行业的尊重
线上空调为什么奥克斯比格力卖得好？
我用过橡树空调和格力空调。其实，前几天我看了他们的撕心裂肺的战争，还写了一些关于这两个品牌空调的评论。
奥克斯空调仍在家中使用。2003年，1.5台空调就花了1100元。2010年购买了4台格力空调。他们都说奥克斯空调不好，格力空调合格。在过去的8年里，四台格力空调中有两台坏了，一台压缩机坏了，所以就报废了。这是真的。
我要在网上买一台辅助空调。7.2美元是5000元。这是最新的螺旋模型。太漂亮了！同样的动力风格，格力美的需要1万多元，包括配件。
其实，奥克斯空调的巨大需求并不是很多家庭，而是很多商店和办公室的家居装修。大多数商店公司都租房子。如果好的话，能租5年的房子就好了。短期来看，基本上是1-3年。他们都在计算费用。相同的应用程序。你为什么不用两块钱做一件事？奥克斯空调的另一大消费群体是学生、宿舍和大量建筑工地。农村地区也是奥克斯空调的重要组成部分。事实上，这些都与经济性和适用性有关。现在我们都知道空调是压缩机和外机。至于能源消耗，大多数都有点不同。他们之间没有太大的区别。比如今天的黑色电视机和电视机就没有太大区别。他们基本上是同级的。我想我们都知道这个选择。
也许这次奥克斯有问题，但我还是选择了它，因为它揭示了暴利的内幕。奥克斯空调是木制的吗？
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