扁平化结构的优缺点 为何越来越多的公司放弃了扁平化管理？

为何越来越多的公司放弃了扁平化管理？

扁平化管理有其优点：降低了管理水平，提高了实施效率，减少了组织内部沟通的内耗；但其缺点更为明显，从组织长远来看，不利于人才培养，缺乏人才培养水平，使人才的培养和选拔在转型期缺乏经验，直接放在更高的岗位上，其领导、专业培训不称职，对这个岗位不利于组织和个人，这无异于拔苗助长。因此，不利于组织人才梯队的建立。从长远来看，不利于本组织的可持续和长远发展。虽然我称自己是PPT的老司机，但我不知道什么是平板PPT。我羞愧吗？

在现代环境下，它是一种解决问题的管理模式。当管理水平降低、管理范围扩大时，金字塔型组织形式将被“压缩”为扁平型组织形式。

因此，所谓扁平化PPT只是一个噱头，其核心思想应该是降低层次，比如我们说扁平化管理，就是不要太多的管理层次。

但是，PPT，级别是多少？

Ppt，power point，是一个重要的点。既然这是一个重要的一点，当然，葡萄酒应该是一个故事线进行从头到尾，辅以关键观点和关键数据进行论证。这是否意味着PPT本质上是扁平的？

所以，我的观点是用思维导图来构建PPT的逻辑，即故事线，用PPT来展示核心观点，这是PPT的核心。

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