生鲜的配送中心 超市到底该不该送货上门？

超市到底该不该送货上门？

询问一个商业模式是否成功，不仅取决于客户是否需要它，还取决于客户是否能够为它支付平均成本。也就是说，这种商业模式能够不断创造价值，完成资本增值的任务。一般来说，考虑到短期的收入成本和长期的增长速度以及最终的市场份额，最终的目标是获得利润。

判断超市是否应该送货上门，另一种方法是询问“商品配送”新业务带来的效率提升（如提高楼层效率）是否大于仅仅维持商品业务带来的效率提升？

首先，确定自建物流系统或与平台物流合作的成本。如果是自建，增加的成本包括快递人员工时、固定资产投资、增加的管理成本、占用资金的机会成本。如果超市位于社区居民区，订单可能在下班时达到高峰，而快递资源在其他时间处于闲置状态。如果选择与某个平台合作，应该考虑快递的及时性要求。不可否认，在没有规模效益的情况下，快递的成本会大大增加。如果规模扩张缓慢，少数客户不愿意平摊高价，上门送货服务初期肯定会面临一段时间的亏损；其次，要看如何接受订单。一般来说，现在的订单都是来自网上的，所以网上供应商会要求一定比例的利润，再加上客服费，要考虑这样是否会挤压超市原有的业务；

三是估计收入。这包括估计长期稳定的分销需求，以及地板效应的预期改善收入。这个问题在不同地区的超市是不同的，消费者的需求也是不同的。在白领社区或商务办公楼附近的超市和便利店，毛利可能更高，而且由于时间的稀缺，他们愿意选择更便捷的服务。在某些社区，情况并非如此。这种判断需要结合操作者的经验。

最后，以超市配送为例。目前，超市正在发展社区商城模式，永辉也在与京东电源线对接。不过，目前资本的青睐不仅仅是小店的短期成本效益，还有线上超市、大数据和未来AI技术的排水效应。新的超市分销资本是基于范围效益来建立这样的服务，这对其他企业具有协同效应。

总之，并不是所有的超市都适合发展配送业务。目前，新零售概念火爆。超市配送也是一头猪上了天。至于能不能飞，一是看风有多大，二是看猪有多肥。

现在做小区超市送货上门的生意能不能赚钱？

今天的超市基本上是为家庭服务的。让人民在惠民中享受幸福，让企业在服务中提升自我。赚钱是肯定的，也是必要的。

天猫超市送货上门规则？

1.

检查订单信息，发货前检查订单，发货前检查产品状态、质量和包装，确保产品正确无误

2.

送货员行为规范，送货员着装整齐，穿工作服。

3.

到达目的地：在进入客户的门之前，敲门三次并礼貌地问：“有人在吗？”

4.

根据客户的要求放置植物或根据客户的室内位置推荐位置。

微信线上做便利店，小区内免费送上门，怎么样？

这是一个非常好的模型，小程序是这个模型的一个很好的工具。

但是，必须有一个赚钱的门槛。同龄人之间有太多不同的兴趣爱好。

这个问题的关键在于前期、前期的推广和发行。这种模式是时间越长，利润就越大。像以前的朋友所说的那样，在后期的维护是不会有困难的。当客户数量足够的时候，有很多东西可以在后期销售。

但既然是生意，那么重要的是要考虑底线在哪里，以及你能坚持多久而不赚钱。

最后，如果你做到了，我希望你成功

为什么现在外卖这么火，但是本地超市配送直接送货上门的比较少呢？在县城做一个怎么样？

在我看来，农村送货比城市送货难。一是农村地区比较分散，配送成本过高，难以承受。二是目前农村的情况，年轻人都到城市去打工，主要是老人和孩子，对水果蔬菜的需求不高。三是农村特别是北方地区对果蔬的需求具有季节性，不易操作。

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