苏宁易购营销策略 互联网发展迅猛的今天，为什么传统企业还是不去尝试互联网营销？

互联网发展迅猛的今天，为什么传统企业还是不去尝试互联网营销？

为什么传统企业不愿意做网络营销？卫报袁坤认为，有几个原因无法解决：

第一，老板的想法，毕竟一直在打电话和下线拜访，自己的销售也做了这么多年。互联网是虚拟的。第二是企业的营销预算。销售人员拜访所有的工作。网络营销似乎什么也没做，它需要花钱来支持人们。

第三，没有专业的人，他们不懂也找不到专业的人，所以他们不做网络营销。

第四，他们被骗了。很多企业都尝试过玩互联网，但都被不良的网络营销公司欺骗了。很多时候他们没有效果，所以他们不这样做。

传统企业做互联网主要是因为老板的思维，然后有相关的预算找专业人士来操作。取得好成绩需要时间、资源和金钱。大多数企业做不到，所以他们不玩网络营销。

谈谈天猫的网络营销和苏宁的线下线上结构，你怎么看？

1. 天猫是非常成熟和最大的在线销售平台。传统电子商务淘宝和京东合计占电子商务销售额的80%以上，而苏宁只占不到10%。拼多多等社交电子商务平台继续抢占传统电子商务的份额。

2. 淘宝平台不断细分，包括寸涛、天猫国际、天猫超市、淘宝直播、天猫黑匣子、天猫商城等流量入口。同时，它也向直播内容电子商务转型。近年来，天猫超市一直在布局，提供线上直营服务，线下推广天猫专卖店，并开始占领线下超市的业务。提供完整的运营数据系统，可直接从天猫平台选货，依托大数据实现高效选货、采购、供应、配送、结算。天猫专卖店已经出现在很多社区，这将对传统超市的生存产生影响。

3. 依托旗下商城会员，苏宁抢占了国美的不少市场，持续强势推广，并逐渐成为电子商务的生力军。沿袭天猫店模式，推广苏宁店。在一些地区，苏宁门店的发展已经超过了天猫门店的落地布局。

4. 天猫积累了庞大的会员和商家产品库，人气和购物习惯都高于苏宁。从短期来看，苏宁门店可以在速度和政策支持下率先进行线下布局，但从长远来看，天猫门店将拥有更高的品牌信任度、更高的性价比和更具竞争力的产品。

5. 如果社区有合适的位置，天猫店和苏宁店都可以加入，享受渠道红利。

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