产品经理培训大概多少钱 人人都是产品经理作者？

人人都是产品经理作者？

苏洁出版。本书主要介绍作者在制作产品过程中所学到的思维方式和做事方式。这是给“1到3岁的产品经理”的。

如何才能成为产品经理？

首先，去实习生monk和Lagou看看一些大型互联网公司的产品经理实习生和正式产品经理的岗位描述，明确产品经理的职责。

其次，互联网的本质是连通性。找到你感兴趣的互联网产业的几个垂直领域，如电子商务、直播、短视频、社交网络、在线旅游、在线教育等，了解这些垂直产业的发展现状、主导产品、新产品、用户需求、行业发展趋势，从而培养垂直产业意识的产品。

第三，如果暂时没有实践，先画出产品经理岗位描述学习的技能树，用户调研能力，场景需求挖掘能力，竞品分析能力，功能设计能力，流程设计能力，需求功能表编写能力，产品演示制作能力，需求文档写作等。这些技能可以通过参考pmcaff和人人网学习他们是产品经理和其他产品经理社区或产品经理三个班，网易公开课，腾讯公开课和一些付费资源学习。

第五，如果你有足够的时间和精力，在一家中型互联网公司找一个产品经理的实习职位。如果实在太难找，那就找一个大型互联网公司可以联系产品工作的产品运营工作。我个人认为，如果新人进入大公司，他们会变得更加规范。

以上。谢谢您！欢迎关注我

如何做一名高效的产品经理？

@每个人都是产品经理，可以专注于此。

谈谈你对，人人都是产品经理，这句话的看法？

感谢您的邀请

！我的观点是，无论你做什么，都要先做好人。只要你做好人，你可以做任何你喜欢的事。否则，最好的产品就会在你手中滞销

为什么现在的CEO们都自称产品经理？

让我们谈谈我们对这个问题的理解。

在移动互联网或互联网不太发达的时期，很多企业可以通过信息不对称赚取所谓的“情报税”。然而，由于互联网的兴起，一个企业仅仅通过营销和宣传很难做到信息不对称。

1. 目前的实体和互联网产品已不能再由一个人或一家公司闭门努力完成。产业链上下游合作、多方合作已成为各行业越来越重要的实践方式。当事情变得越来越复杂时，它迫使CEO亲自参与其中，了解其中的方方面面，成为产品的实际参与者。只有制定的战略才能真正被称为战略，或者很可能是一种理念。

2. 我们可以尝试用另一种方式来制定战略：“在正确的时间做正确的事情”。这就需要你了解行业，了解趋势，洞察现场，感受需求，了解痛点。这些不都是首相的职责吗？

3. 除了以上，让我们思考一下PM的核心职责？我把它理解为“消除不确定性”。PM将负责产品各方面的完整策划，将复杂的长期策划转化为落地、可执行的小模块，并确保其及时交付。

PM消除了CEO的产品不确定性，而CEO消除了投资者的战略不确定性。

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