部门绩效考核管理细则 设计部绩效考核方案？

设计部绩效考核方案？

设计部绩效考核：1。哪些指标适合考核？建议：评价指标的来源主要包括设计人员设计的结果文件和过程节点文件。同时，注重实施结果的过程指标，在每个可测节点进行考核。2如何量化指标？绩效指标的制定应遵循smart原则，即绩效指标要具体、可衡量、可实现、切合实际、有时限。三。绩效考核结构的应用部分也应明确在考核场所，并告知员工知晓，从而实现绩效考核的过程激励功能。

部门绩效考核管理细则 月度绩效和年度绩效考核 员工月度绩效考核表

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