公司运营风险和管控 企业管理包括哪些方面？
企业管理包括哪些方面？
什么是企业管理？企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指导、协调、控制等一系列活动的总称。企业管理听起来很高，看起来很复杂。其实，归根结底，它是一个“人、财、物、产、供、销”六个字的管理。现代企业管理制度主要包括十个方面的管理。做好这十个方面的管理，企业将步入良性运行轨道。
1、计划管理。一切都是预先建立起来的，没有什么是预先放弃的。企业管理的领导者是计划管理。现代企业应建立全面的计划管理体系。
3、研发管理。产品开发是企业的核心。研发体系的建立应遵循“生产生成、储备生成、研发生成”的原则。
4、采购管理，采购质量直接影响到最终产品的质量。因此，应从供应商选择、评估、采购、性能监控、搬运、储存和保护等方面做好系统规范。
5、生产管理。提高产品质量和劳动效率。因此，要做好定额、计划、调度、统计、设备、环境等方面的管理工作。质量管理是一种综合管理，包括质量管理、检验、测量、过程控制、缺陷预防、审核、持续改进等。7、安全管理。按照18000标准或安全标准化要求建立安全管理体系，完善三项制度，定期进行安全检查，消除安全隐患。
8、人事管理。人事管理主要包括六个方面：员工招聘、培训制度、薪酬、绩效考核、劳动关系和人力资源开发规划。
9、财务管理。财务管理是企业健康发展的保证。建立全面的财务管理制度，实行成本管理，通过内部审计和清查加强物资监管。
10、现场管理。现场管理水平的高低直接反映了企业的管理水平。通过定置管理、6S管理和可视化管理，提高现场管理水平。
其他包括文化管理、战略管理、行政管理、组织管理、风险管理、知识管理、过程管理等，但这些管理只是企业的重要补充。
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最重要的是：安全生产标准化体系
企业管理是一个非常宽泛的概念。从学术和实践的角度来看，企业管理是一个不同的视角和方向。
从学术角度看，企业管理一般属于企业管理范畴，企业管理下的领域可以进一步细分，一般包括企业战略管理、财务管理、人力资源管理、市场营销等。从学术角度看，企业管理的内容主要涉及1⃣ 企业战略管理：企业的整体战略定位，包括企业的愿景、价值观、理念、文化等方面。它是企业长期生存的指导性规划，是从长远和全局的角度对企业内外部环境进行系统分析。2⃣ 财务管理：财务管理主要是对公司财务的管理，包括经营活动、投资活动、投资活动等，这部分内容与会计学相当相似，在学科设置上也没有太大区别。它更加注重公司治理结构、股权结构、风险管理等，并向资本管理方向发展。3⃣ 人力资源管理：顾名思义，人力资源管理就是对公司员工的管理。随着知识经济时代的到来，人力资本在企业中的地位越来越重要。人力资源管理的领域也包括很多方面，包括招聘、培训、薪酬、福利、培训等。由于当前工作的高度流动性，企业人力资源管理的研究主要集中在用人和留人问题上。两者是人力资源管理的主要目标。4⃣ 市场营销：市场营销主要是对公司外部销售活动的管理。无论是制造型企业还是服务型企业，营销管理都非常重要。随着当前服务经济所占比重的不断提高，如何与消费者建立良好的关系，扩大客户群网络是营销的重点之一。
从实践的角度看，企业管理的内容比较宽泛，但仍然是人、财、物的管理。在实践中，哪个环节非常重要，资本保障是公司发展的前提，人力资本是公司发展最重要的资源。企业管理的核心内容是提高企业资源的利用效率，拓展新的市场方向。随着市场环境的不断变化和企业管理的日益复杂，没有一种适合所有企业的管理模式。如何在市场中生存，是企业需要不断探索的重要方向。企业管理需要根据自身特点和具体情况进行动态管理。管理不仅是一门学科，也是一门艺术。企业管理不仅要做好自身内部的经营活动和日常管理活动，更需要与供应商、经销商建立网络，这是企业生存的关键。此外，企业管理还需要根据市场政策的引导和国际环境的变化进行动态调整，需要处理好与多方的关系。企业管理的内容在实践中比理论上更为复杂。
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