会议总结万能模板 如何做好会议总结发言？
如何做好会议总结发言？
会议结束语的正式发言要特别注意逻辑性和组织性。我常用的方法是把它分成四部分：
1。观点
总结自己的观点。当然，总结的过程不是在会上说，而是提前做好，然后在会上直接抛出自己的观点。
2. 原因
这一步是最关键的。总结支持你观点的理由。你可以解释积极的原因或者找出消极的原因来对比你的观点。
3. 找一些例子来充实你的论点。举例可以活跃观点和理由，也可以让每个人印象深刻。
4. 重述
最后，记得回到你的观点，做最后的重述和强调。
这是一个完整而安全的会议摘要演讲过程。
年终会议上领导把所有人都表扬了一遍，唯独没提我，但是发给我的红包比别人多，是什么心理？
很容易理解，你在年终会上没有受到表扬，知道领导对你确实有意见，但他们给你的红头比别人多。因为他们公开批评你，但私下里还是怕你，所以考虑给你一些经济补偿。
公司管理层。
所以问题是，为什么许多领导者更喜欢这种模式？因为它有效。首先，你应该清楚，一旦一个人成为领导者，最需要的是什么？当然，这是建立自己的威信，但领导者建立威信只能靠两个方面。一是他们的职位优势带来的话语权，即安排你工作的权利，二是给你经济补偿的权利。总之，他们可以给你糖果。
但是古人说，吃别人的嘴短，拿别人的手软是好的。既然领导给了你甜头，你就不能谢他？我该怎么感谢你？你不能拥抱他，所以你必须努力工作来补偿领导。在互动的过程中，建立了领导的威信，明确了上下级的关系，把你的工作做好了。这就是所谓的“人人都快乐”，不是吗？
当然，鉴于你问题中提到的情况，我认为这是一个非常危险的信号，因为领导在年终会议上表扬了除你以外的所有人。那我的理解是，领导故意压制你，甚至发出这样的信号，激励其他员工排挤你。所以，不要以为领导给你多发红包就够了，这是善意的表现。也许他们只是把你压了一段时间。。这是关键。
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