网络营销战略 网络营销的发展怎么样？
网络营销的发展怎么样？
依托互联网做营销推广会对企业有所帮助，但不同行业选择不同的网络营销平台。锁定自己的细分市场，然后选择平台，团队运作，不断的创意输出
安踏收购始祖鸟之后，可以说是当之无愧的体育领域的国际巨头；李宁在经历了一段时间的奋斗之后，正准备尝试成为全国潮流的领跑者。现在，无论从资本运作、市场布局、业绩表现来看，两家公司的格局和规模都不尽相同。
今年年初，安踏在厦门举办了集体庆典。丁世忠当时在公开场合明确表示，安踏将专注于未来十年。
首先是改变市场定位。在过去，我们希望成为一个人们能负担得起的运动品牌。这项业务非常成功，市值超过1000亿的安踏将在2018年建成。从2018年开始，要改变定位，安踏应该是人们想买的运动品牌。“想买”和“买得起”有很大区别。想买，包括品牌溢价建设、与国际品牌竞争、产品线升级等必要动作，不坐以待毙，让人突然觉得需要买一双安踏，你的安踏还不如耐克能装的好——以前你没钱买你吗？因此，改变市场定位对安踏来说是一个巨大的挑战。
其次，丁世忠提出了几点，比如说所有员工都要了解企业，每个人都要以消费者为导向，安踏要实现国际化的格局等等，这是第一点，也是定位转变后的必然要求，因为随着定位和市场的转变，组织必须遵循变革，方法也必须遵循变革。特别是要实现国际化格局，配合年后的各项并购行动，就是要打造更加丰富的产品线，铺设全球销售渠道。
在可预见的未来，例如，在10年内，安踏有可能迅速成长，成为世界著名的体育品牌。至少在产品线的基础上，安踏做了非常丰富和可靠的工作。例如，在中国本土，安踏从低端产品起步。如今，其运动场的低端市场非常稳固。近年来，安踏在中高端产品上下了很大的功夫。KT系列运动鞋是中高端产品的代表，现在他们的口碑越来越好，比如kt4。
安踏收购拥有高端户外运动品牌的国际公司Archaeopteryx，是为了丰富其高端产品线，抢占其海外渠道。这样的收购具有重大的战略意义。
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