优衣库营销策略的不足 优衣库的成功，用了哪些策略？

优衣库的成功，用了哪些策略？

首先，从战略上讲，优衣库的目标是制造人人都能穿的基本服装。其发展战略都是从非标准化服装行业中挖掘出标准化的门类。优衣库借助全球供应链，利用品牌号召力和研发投入，降低产品开发失败的风险，最大限度地提高效率，最大限度地降低价格]其次，在款式方面，优衣库每年只推出1000种服装，而其他同等规模的服装品牌已经有超过10000个SKU；

第三，在供应链方面，优衣库只有大约70个工厂，而其他服装巨头有超过1000个供应商。”“小而广”是优衣库的战略，它注重高效生产，充分发挥服装的普遍性。

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