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pm工作流程及职责？

项目经理是指项目总监或项目经理，主要负责项目进度和产品寿命的总体规划，其工作职能直接对公司高级管理层负责。作为项目经理，项目经理通常参与一个或多个项目的管理和决策。主要工作要求是在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目所涉及的所有工作进行有效管理。计划、组织、指导、协调、控制和评价从投资决策开始到项目结束的全过程，以实现项目目标。

pm工作流程？

项目经理是项目管理的缩写，或特定项目管理工程师的职位，担任项目的项目经理。工作流程主要包括：1。选拔合格人员，成立项目组，明确分工

2。设定项目目标

3。制定项目计划

4。项目开发和进度跟踪，手机问题点，定期和不定期召开会议讨论问题PMP考试是由美国国际项目管理学会组织的项目管理领域资格考试。其理论体系主要以美国国际项目管理学会编制的《项目管理知识体系指南》为基础。PMP考试是PMP认证的一个项目，另一个是资格考试。只有两者同时通过才能获得PMP证书。

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