网络营销报告范文 有一家美宜佳便利店转让费30万，日营业额4000左右，合同5年，现接手过来划算吗？
有一家美宜佳便利店转让费30万，日营业额4000左右，合同5年，现接手过来划算吗？
我也是凯美一豪。让我来表达我的意见
！首先，您只提供每天4000元左右的营业额，不提淡季或旺季。租金支出是多少？你是自己操作还是别人操作？夏天是便利店的旺季。如果夏季4000点，冬季3000点，过年后，美的豪嘉平均利润在23-25点左右，月平均营业利润在3万左右。不包括租金、人工工资、电费和特许经营费。我不知道你的房租是多少？三班工资每人约1万（白班3000，夜班4000），夏季用电3000，冬季无空调1500，加盟品牌1000，挂失1000。如果你有员工自己操作，你可以做这项生意。
我做了5年美意豪，最让我恶心的是：①公司和地区部门只关心他们的利益，他们卖货已经很久了。大部分化妆品、饮料和牛奶、昂贵的零食等都不能退货，所以损失报告很大。② 一般来说，我们公司的采购价格比其他公司高出10%-30%，很多商场的价格都比我们的采购价格低。③ 当公司退货、兑换奖励和现金（营业额）时，大部分都是霸王条款。退货时，不能退货的不能退货。可以退货的货物也需要提交给主管审批和定额。可以兑换奖品的优惠券和封面可以随意取回接受。即使没有兑现，也不会退回商店。兑现（营业额）时，公司不能在假期长时间外出。当你急需钱的时候，你有第④号钱虽然是特许经营的，但距离不保证能在附近开店。你可以在100米外开一家商店。⑤ 你要转的那家店开了多久了？这家公司有三年的小装备和六年的大装备。小装3-5万元，大装15-20万元。如果你想在五年内拥有一套大衣服，那就太无聊了。转让时，公司的1.5万元加盟费和3万元押金将不退还给加盟商。你还得再付3万元押金。
我每天的营业额大约是4000元。我觉得我受够了这家公司。合同期满后我就不干了
我这边朋友开的美宜佳不久，房租是2500元，营业额每天1500元，能开多久？
分析如下：
日营业额1500元。按当地平均毛利率23%计算，毛利率约为1500*23%=345元。月租2500元。如果租金为30天，则日租金为2500/30=83元。那么，如果每天电费是15元，房租和水电费大概是8315=98元。
。所以适合一人操作，如果两人操作，利润会略低！当然，虽然是一个人办的企业，但离不开亲戚的帮助。
除了租金，这家店投资的项目主要有两个，一个是商品，一个是M的成本，估计商品价格应该在5万元左右，M的费用一般在5000元到2万元之间。如果价格是1万元，总价会在6万元左右，6万/7410=8个月，所以投资回报期相当不错。而且，这些货物还是他们自己的财产。
像美宜佳、新一佳这种连锁小超市的利润大概是多少？
每个行业的出现都是一条波浪曲线。没有永远辉煌的形式。便利店也是如此。我做便利店好几年了，但今年都关门了。我有很深的经验。零售业起源于供销合作社的疯狂。在物资短缺的时代，商品为王，销售不愁，利润高。供销合作社集中力量整合货源，赚取了大量利润。
几年来，人们对生活质量的向往，向着更卫生、更方便的购物转变，超市应运而生。不仅有很多商品，而且你可以自己挑选。如果你不买，你可以把它们放下。消费者获得更多的购物参与和更多的购物体验。随着超市的不断整合，蔬菜水果也纷纷进驻门店，改变了很多地方只能买到的购物方式。
随着时代的进步和步伐的加快，一些人越来越重视时间的价值。他们不想去那么远的地方买一些小东西，于是精致的便利店出现了。它提供与超市同等品质的商品，解决了人们在购买日用品时不在超市排队的麻烦，为消费者节省了更多的时间。便利店遍地开花。
现在，便利店将在几年内结束。传统便利店的毛利一般是25分，香烟大概是10分。起初，当劳动力不增加时，租金是相当可观的。现在如果没有高利润的熟食，很难收支平衡，除非房租不涨。例如，一家50平方米的商店，租金约为14000元，每天24小时营业。共有5名员工，每人每月营业额2500元。生菜日营业额为5000元，香烟的比例约为1500-2500元。现在我们可以计算每月的利润了。毛利3500*0.25*1500*。10—租金14000/30—人工2500*5/30—水电折旧税150元。利润是多少？六年前房租是5500元，劳动力是1200元。所以我放弃了，人口红利消失了，每个人都去偿还抵押贷款。现在，成千上万的工厂因环境保护而不得不关闭。每个人都渴望生活，谁有更多的钱花。除了20%的富人，因为我是81%。除非有新的零售模式，否则传统的便利店就不会出现
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