苏宁小店 无人货架未来发展如何？
无人货架未来发展如何？
对于这个问题，编辑认为：无人书架从2017年下半年开始流行，并将持续流行到2018年。资本在这一领域进行了大量投资，行业内涌现出了许多参与者，如猩红便利、小吃电子家居等！据统计，2022年未来无人货架业务将达到2.4亿人，市场规模近1万亿元。无人货架业务将得到井喷式发展。
无人货架主要分布在办公区和公共区域。消费者通过扫描商品代码来完成销售。因为无人货架的租赁成本几乎为零，企业的布局很快。如果它们位于消费活跃的地方和地区，费用可在3至6个月内收回。对很多企业来说，准入门槛不高，对投资者很有吸引力。无人上架的消费对象是城市白领。平台操作的逻辑是通过白领扫码购物建立消费数据库，用于大平台的建设和未来用户的精细化操作。此外，通过承载用户对其他日用品、食品的消费，扩大消费场景，提高大平台的活跃度和销量。
无人值守货架业务存在的潜在问题有：一是货架无人值守，货架上的货物容易丢失，难以控制。其次，虽然无人货架的门槛低、成本低，但对于产业参与者进行商品销售和积累大数据基础是非常有吸引力的，但是无人货架具有复制的局限性。无人货架消费需求分散，损耗率高，难以对消费习惯产生深刻影响，使得无人货架业务的发展难以显现规模效应。第三，行业参与者的盲目扩张和布局导致越来越多的无人货架成为数码产品。如果在技术和精细化运作上难以解决无人货架的问题，就难以在全国范围内获得竞争优势。因此，未来无人货架业务将经历行业的洗牌。
聚美优品被传入局无人货架，3亿豪赌共享充电宝之后再追风口，陈欧这次能成吗？
今天的陈欧散发着浮躁和愤怒的气氛，越来越像一个愤怒的赌徒，急于扳回一局。
陈欧从来都不是一个好的投资者，甚至不是一个投资者，充其量只是一个营销专家。迷信营销可以解决所有的问题，但忽略或甚至藐视产品的价值，这是企业的基础。
聚美产品是如何衰落的？涉嫌销售假货。
失去消费者信任的聚美优等品仅用了三年时间，就从最高时的370多亿市值跌至现在的30亿。正是在这一时期，陈欧开始沉迷于巨美产品，希望在异地再发一笔大财。
像中国许多成功的公司一样，陈欧的聚美产品是从营销开始的，但他忽视了产品的质量控制，认为欺骗可以解决一切问题。最后，消费者和投资者是罪魁祸首。
也是鸡毛。刚刚进入2018年，当陈光标准备拿着大量白银冲进去的时候，很多早期的玩家已经开始离开。无人货架行业用了不到半年的时间就进入了寒冬。
让我们看看无人书架和共享电源组的共同点：
1。靠烧钱和围观战术来推动
2。没有技术内容
3。依靠欠供应商和服务商的资金维持脆弱的现金流
可见，陈欧只是一个骨子里的投资者。在这个人工智能风起云涌的时代，他仍然认为自己只靠简单粗暴的投机和合作，胡友能成功不仅仅是幼稚。
苏宁收购万达百货，会改名叫苏宁广场、苏宁百货吗？
你的问题很好。
办公室无人货架有得玩吗？
马云提出多家巨头入市，新零售无疑是今年VC/PE高度关注的领域。无人便利店是一种新型零售业态，无人便利货架也是其延伸。办公零售终端（小吃架、自动售货机、冰箱）于2015年开始出现。国内企业已超过5000万家，并以每年500多万家的速度增长。在一、二线城市，上班族近1亿人，以80后、90后为主要人群，办公室成为他们身边的消费场景。
没有太多障碍。类似的无人货架越来越多。各种资本都给市场带来了大量资金。企业家们也开始了“圈地运动”：成立仅两个月的郭小美在成都拓展了上百家分店，正在考虑进入北京、杭州、重庆等地区；成立6个月的7只考拉，在北京经营了近3000家分店，并在快速发展每月超过1000家网点的速度；成立10个月的哈密科技计划在未来3年内开店，目前已建立100万终端，覆盖1亿用户；自4月份7只考拉正式投入运营以来，北京有近3000家网点；友和已完成3000个站点的铺设，覆盖10个城市，拥有数十万用户等。
许多初创公司出现在办公室的自助便利货架上。公开数据显示，今年1至7月，无人值守自助设备领域共披露融资项目25个，累计融资金额超过28亿元。其中，写字楼无人值守便利架融资额突破10亿元，参与投资的机构有IDG资本、精卫中国、正格基金、远景资本等30多家，新鲜电子商务日报《游仙报》和《易国胜报》也宣布通过无人货架进入办公下午茶市场。
出身名门望族，伴随着大量资本的祝福和猛烈的促销，一场围绕办公空间无人看管的便利货架“千人大战”已经打响。
但任何新型业态的零售都离不开零售的本质，没有人不是核心，便利是关键。
如何看待无人便利店和无人超市的出现？
新的零售包装、无人便利店、无人超市等都是新的经济发展实体。就目前的情况而言，他们不能被大多数人接受。究其原因，是经济发展不平衡，各地消费水平不尽相同。因此，我认为短期内很难推广。谢有友提问
#解码新零售#20亿热钱30家公司仓促入场，办公室无人货架为什么火了？
《每日经济新闻》记者金广平认为，一时间，新的零售网点衍生出许多新模式。毫无疑问，新出现的无人办公货架就是其中之一。从6月底开始，阿里涛咖啡、冰果盒、F5未来店带来了“无人”的概念。此时，写字楼货架项目也开始宣布融资。IDG资本、中国经纬、GGV济源资本和丰瑞资本都加入了战斗。哈密科技与天猫生鲜食品运营商益国达成战略合作。无人书架领域已经成为巨人们的必争之地。
事实上，无人书架仍然依赖于数据和流量。在某种程度上，无人货架代表了新零售的趋势，线上线下融合，提高了零售效率。同时，无人办公货架具有客流节点频率高、线下客流量稳定的特点。写字楼零售是最贴近消费者、最有可能获得线下流量入口的新型零售业态。因此，通过办公场景的衔接，无人办公货架在终端购买频率和消费转化方面具有优势。
新零售业的改革就是人货场的改造。办公区、社区、综合体、学校等这样的场景都是封闭的，人群具有高度聚集性。这些终端场景提供了新零售店梦寐以求的地面交通。值得一提的是，无人货架有其固有的优势，可以赢得消费者的体验。无需排队快速跑来满足消费需求。这样，办公室里的消费者就可以不储存粮食，不出门，按时得到所需的东西。这样，以前活跃在附近便利店和电子商务的流量将被无人货架嫁接。
毫无疑问，无人书架的场景主要集中在数据和用户上。无人书架是接触和管理用户的一个很好的尝试。由于无人货架的存在，用户可以随时触摸到消费场景，消费者在办公室的消费频率自然会增加。办公室无人货架的出现将增加办公室人员的消费频率，这在过去的零售模式（便利店或电子商务）中很难捕捉到。
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