张小龙没人敢管 马化腾可以扶持众多小弟威胁阿里，为何马云却难以威胁腾讯？
马化腾可以扶持众多小弟威胁阿里，为何马云却难以威胁腾讯？
马云走it地产路线。说白了，就是建一个虚拟百货公司，租给韭菜。利润很高，但附加值不高。看看房地产大亨们。附加值不高，前途不明，最致命的是纯商业模式。阿里的接班人是有财务背景的，这使得这种割韭菜的模式得到了充分的发挥。
马化腾走的是产品线，而且是C端最直接的，上亿的客户。亿万人的吃喝玩乐与微信息息相关。所以马化腾的做法是以微信为主线，围着微信吃、喝、睡，最后出行流量和套现。而马化腾是理工科出身，重视产品的开发，本质上，底层思维和作为老师的马化腾是不一样的。
马化腾看重产品，重视产品背后的互动体验和人文情节，尤其是张小龙。这样，它就会继续爆炸
而马云团队的主导产品其实就是一个房地产、淘宝平台。然而，无论是天猫还是淘宝，这一平台早就被劣币赶出了良币，也就是早起的假货。现在他们自己做品牌，但是产品不好，所以阿里领导的梯队走出来，现在顾客的反感，甚至弃淘宝而去。首先，阿里在支付宝上推广社交互动。对大多数中国人来说，钱包和其他应该分开的友谊不应该建立在金钱上。其次，我们都知道QQ以前一直有信息被盗的情况，因为社会上存在一定的作弊风险，没有人愿意把自己的钱包置于危险之中。那么，让我们回到微信。微信因为红包激怒了微信，微信平台也得到了普及，所以很多人愿意用微信来支付红包，但不难发现，没有人在微信里放一大笔钱，微信更像是一个零钱包。最后是我个人的一些想法，既然阿里这么想社交（从旺旺和奈林身上不难看出），你可以尝试从其他方面开发一款产品，然后把支付宝的邮件列表同步到新产品上，这样你就不会浪费五加的朋友，也可以把钱包和人情分开。
阿里这么有实力，为什么在社交领域屡战屡败？
客观地回答这个问题，几乎毫无疑问，这应该是共同的成就。腾讯为张小龙打开产品本身的测试空间是一个很大的支撑。其实，就是投入人力资源去做一件新鲜事。
2. 我们应该记住，在QQ打通微信的早期，我们可以给微信朋友发信息，这是一种赤裸裸的载量行为。更不用说早期直接QQ登录带来的转化率上升了。
3. 第二点是关于前台的可视部分。在后端技术方面，腾讯在im领域的积累，包括对移动网络技术的熟悉，对微信的发展起到了非常重要的作用（你可以了解到米巧和微信的竞争历史）。大规模、高并发、低延迟。用户看不到或摸不着这些东西，但他们害怕掉链子。
张小龙对腾讯的帮助不言而喻：
1。社会产品非常需要保持氛围，把握特色节奏。微信团队做得很好。
2. 即使从全球的角度来看，虽然每个国家都产生了大量的移动IM，但微信平等性的比较还是非常好的。目前的情况是，所有产品都在关注微信的作用。
3. 钱包等各种功能的及时推出，也是首次将微信作为一种传播工具推出边界。
4. 帮助腾讯进入所谓的“主流”人群。
想象一个场景：
1。张小龙比微信早半年创业。他能在全国申请吗？
2. 腾讯完全押注手机QQ，能有今天的成就和市场价值吗？两个巨大的问号。
是张小龙成就了腾讯，还是腾讯成就了张小龙？
不
！我一直说，作为一个独立编写前三个版本Foxmail的产品经理+程序员，张小龙无疑是中国最成功的产品经理
！有张小龙、Foxmail、QQ email、微信三款知名产品！尤其是QQ邮箱，腾讯内部誉为七星产品！张小龙的实力毋庸置疑，但这并不意味着离开腾讯的张小龙可以做微信
！微信最初的成功不是因为产品本身，更多的是因为腾讯社交基因和QQ的分流。假设没有微信，其他产品包括e-letter和Mi-chat都无法取代QQ的社交地位，原因是没有一款产品能像腾讯的社交产品那样黏稠
！所以没有腾讯的社交基因和社交氛围，我们就不能做微信！
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