亚马逊和京东模式对比 雷军当年为什么卖掉卓越网？如果不卖掉能做成另外一家京东吗？

雷军当年为什么卖掉卓越网？如果不卖掉能做成另外一家京东吗？

那时雷军没有销售卓越，他也不必成为另一个京东。

对于创业的成败，有的是偶然的，有的是必然的。

2004年，当excelsior将自己卖给亚马逊时，其单季度收入已达1亿美元。当时，阿里巴巴成立仅一年，京东就开始向电子商务转型。

据说在中国的电子商务领域，卓越有着巨大的先发优势。

雷军为什么要把看似发展势头不错的优秀网络卖出去？

最主要的原因是雷军这个烧钱的行业，短期内看不到盈利的可能，他也不知道未来会继续投入多少。

那时，互联网行业的企业家们不像今天。为了在规模上领先，他们可以免费烧钱。当时，市场上的投资者不敢像现在这样下注。

因此，在销售卓越之后，金山转型为一个更容易、更快速赚钱的游戏产业。

可见雷军出售卓越网有自己的理由，与能力无关。

京东为什么能迅速崛起？这与刘强东出身贫寒，敢于赌博有很大关系。不管怎样，即使你输了，重要的是要回到过去。

特别是在自建物流的布局上，即使外界并不看好，刘强东仍然坚持自己的判断，高度重视轻资产的电子商务产业，建立起自己的护城河。

后来的事实也证明，物流配送的速度已经成为京东最大的优势之一。

当其他同行想要跟进时，门槛变得非常高。

亚马逊和京东模式对比 京东与亚马逊的异同点 京东网络营销方式

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