携程旅行网创始人 携程四君子中，你觉得谁最牛？
携程四君子中，你觉得谁最牛？
我想是沈南鹏。他们所拥有的不仅仅是一个成功的创业故事，更是一个持久的友谊故事。
财经作家朱英时在一本书中写道：
在创办携程的同时，这四位年轻人还创办了家快捷连锁酒店。他们安家的原因很简单，因为携程的一些客户在预订酒店时会询问是否有干净、舒适、便宜的酒店。沈南鹏觉得很难找到这样的旅馆。”高端酒店通常很贵，但廉价的宾馆不能保证卫生和舒适。”
他们了解了美国经济型酒店的现状。据美国酒店业协会统计，美国约有6万家经济型酒店，占酒店总数的88%，但在中国这样的酒店却很少。
沈南鹏曾经说过：“过去，酒店业的问题是，所有人的产品都是一样的。家居是针对中低端商务人士的。这类人最关心的是价格和有限的舒适度，所以在传统的酒店里，很多设施都被取消了，像家一样的酒店没有豪华的大堂和浴缸，却强化了低端商务人士的卫生和实惠的特点，而且价格一般在120元到298元之间。”
然而，如今，“宅样”正成为生活方式的代名词，很多中高端商务人士也开始选择宅样，因为宅样的理念与他们的生活相契合。
可以和好朋友一起做生意吗？
感谢您的邀请：
我认为最好与朋友合作做生意。但在合作之前，双方都要慎重考虑成败。任何生意都有风险。我们必须从合同中吸取教训，毫无保留地写下一切可能发生的事情。我哥哥会把账算清楚的，然后和我合作。第二，要选对人，这个朋友一定要诚实，不贪心，不是一个可以信任的人。合作愉快，生意兴隆，友谊长存！我已经回答了，个人意见。
初次创业是一个人好还是和朋友合伙好？
你好，我在金融业工作。我经常在工商和税务部门工作。我谈论我遇到的合伙人和股东之间发生的事情。
注册公司的许多股东有朋友、亲戚、家人、上级和下级。不管关系有多好，都会有问题。有一对父子，儿子偷偷把父亲的股权转让给自己，过了好久才在下一笔生意中发现。另一个原因是老员工也是公司的领导。老板和老员工重新建立了一家新公司。新公司注册不到两个月，公司注册手续还没有完成。我不知道原因是什么。老员工离开公司后，不配合解约，给公司带来不少麻烦。他们太多了。
一个人的创业是有风险的，而且很累。他能否成功取决于他自己。根据你的综合考虑，没有办法让你的伴侣长久。人总是在变，事情总是在变，你可能无法坚持。
携程创始人四兄弟是谁？
如何找到一名顶级CFO合伙人？
首席财务官是未来领导财务部门乃至整个企业数字化、自动化转型的候选人。首席财务官将在企业人才战略和能力建设中发挥重要作用。
我们总结了以下核心原则，帮助首席财务官抓住机遇，发挥优势，平衡职责：
随着首席财务官职责范围的不断扩大，他们必须认真思考如何分配时间和精力。首席财务官应积极探索新技术、新方法、新管理方法，决定如何权衡和做出必要的选择。CFO不能满足于传统金融领域效率的提高。必须努力改进流程和操作，确保财务部门能够不断为企业创造价值。
首席财务官的数字化职责也在不断扩大。财务部门逐渐成为企业数据的主要拥有者（有时甚至被称为企业组织的“单一数据源”），成为组织变革的重要支柱。在这种背景下，财务部门负责人需要积极了解和部署数字技术，为职能部门和整个企业带来更多的效益。在这个过程中，我们绝不能闭门造车，因为利用数字技术（如商业智能、数据可视化工具等）来提高效率，哪怕是一点小小的提高，都需要整个企业组织的认可，并争取时间、资源的投入和企业的配合其他商业领袖。因此，首席财务官在优先考虑“速赢”举措的同时，还应制定企业数字化转型的长远规划。他们需要优先考虑能够创造高价值的工作，将剩余的工作交给其他人或用自动化技术完成，并不断争取高层领导的支持。
我们注意到，首席财务官已经开始从能力建设和人才培养的角度扩大职责范围，实现自我欣赏。然而，真正投入能力建设的首席财务官比例仍然很低，因此还有很大的提升空间。例如，财务部门负责人可以对非财务部门的管理人员进行财务知识培训，帮助企业形成开放、透明、自给自足、创造价值的文化。
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