创业小项目 创业管理的主要内容？

创业管理的主要内容？

答：创业管理的主要内容是：1）创业机会和风险。2）创业策划。3）创业的商业计划。4）新企业的成立企业团队过程中的知识产品的保护。

做七八年的生产管理，现在不想坚持了。想去创业有什么好的项目？

当你提出这个问题时，我确认你心中有了答案。以一个经验丰富的老领导的工作作风来看，答案是有的，想稳妥点，就提出了这个问题，请条友们参谋参谋。

无论什么时候，机会与成功相铺相成，胆识与谋略不离左右，在现在的情况下，想创业，想成功，要有足够多的风险评估：

1，市场是否需求？

2，产品变现能力？

3，自己的经济实力？最大限度能承受多大风险，人力支付？物力如何？开始创业后多久收益，自己还能够坚持？

4，原材料是否充足？

5，技术是否过关？

6，国家政策扶持力度？

当以上几点考虑成熟后，什么行业都不重要，重要的是自己的承受能力。

盲目创业不可取，一个人小的成功靠才，大的成功靠智，更大的成功靠天时地利人和，伟大的成功靠德！

愿你想你所想，心想事成！

如何管理10人以下的创业公司？

10人以下不用绩效考核那些大企业病的东西。10人以下，一定是项目要好，老板为人要好。老板要有自信心，要成为核心，要有成事的决心。有了这三心，小团队就好带了。所以，10人以下的创业公司不能叫管理，叫带团队，叫事业合伙人。

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