公司流程化管理 公司业务团队应该如何管理才能把业绩提升？各位主公分享一下你们的管理方式呗？

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新品牌进入市场并不容易。

旧品牌更简单。

业绩的提高主要是销量的增加。

消费者销售是一个系统性问题。购物中心就像战场。失败意味着退出市场。最终的结果是赔钱。别无选择，所以一两句话也说不清楚。只能回答具体问题。希望对你有所帮助

企业要做标准化管理，制度、流程、岗位职责和绩效，先做哪个后做哪个？

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