校园文化建设实施方案5篇 有些教师不承担教学任务,专职进行建档案、各类活动资料的工作,搞校园文化建设的活动,你如何看待这些教师?
有些教师不承担教学任务,专职进行建档案、各类活动资料的工作,搞校园文化建设的活动,你如何看待这些教师?
这种事情发生在大学校里。我们学校有300多名教员,其中有些不承担教学任务。设有专职实验室工作人员、专职食堂负责人、专职图书馆管理员、专职档案馆工作人员、专职清洁卫生检查教师。
这些人之所以存在,是因为这些岗位确实需要人,特别是学校大,材料多。学校的宣传任务繁重,而实验设备又是保留和借用的
这些人往往都是从教职员工中抽调出来的,工作轻松,没有教学质量考核的压力,很多工资、绩效工资也发完了,成为一些人向往的岗位。
有些人因为健康原因被分配到这些岗位;有些人因为教学质量差而被分配到这些岗位;有些人太年轻,不知道如何被分配到这些岗位;有些55岁以上的男子和50岁以上的妇女在这些岗位上受到照顾。
事实上,每一个不合格的老师在年底都会被打“勾”。
虽然有些人欣赏这些帖子,但大多数人都不屑于这些帖子。因为社会上的人都知道这些人没有能力,没有社会地位。另外,这些人的职称很难晋升,所以虽然他们的工资很轻松,但有时却充满怨言。
也有一些年轻人不承认失败。他们去领导那里上课,领导也给学生上课。但在不到两个月的时间里,由于教学效果不佳,他们无法管理好学生。老师从上讲,学生从下讲。学生和家长集体向领导反映,最后灰心丧气,被开除了班。
每个人都有自己的长处和短处。在安排工作或应聘职位时,我们应该充分利用自己的优势,避免自己的弱点。只有在正确的岗位上,学校的“机器”才能正常运转。
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