聚美优品战略分析 唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？

唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？

在我看来，这种宣传和电子商务平台很重要。

近年来，聚美优等品在公众心目中逐渐消失。起初，陈欧推出了《陈欧体》，后来韩庚又推出了《陈欧体》，这与韩庚刚回国时在公众中的形象是一致的。聚美精品始终树立了自力更生、自强不息的品牌形象。当时的广告太多了，陈欧本人也是各种大众活动和节目中的品牌形象代言人，也就是说，陈欧一出现，他就会提醒大家聚美优品。当时的宣传真的很好。在电子商务平台上，专业美容服务的形象也非常鲜明。后来，随着代购业务的快速发展，网易海涛等平台型代购出现，聚美自身的发展也因种种困难而受到限制，逐渐在观众视线之外变得越来越繁荣。

唯品会的品牌定位是提供优惠折扣的大品牌购物平台。它的商品种类繁多，包括服装、鞋子、美容等等。虽然其市场份额不及淘宝、京东等，但其产品多样化的价格折扣定位吸引了众多消费者。近年来，唯品会推出了各种与观众相吻合的节目，在“她经济”的背景下，观众与影视娱乐的主要女性消费者重叠。这种植入式宣传有效地向消费者传递信息。唯品会最成功的是营销创新，注重大品牌折扣，还与电影票开展联合促销活动。唯品会是一个创新的电子商务平台。

聚美优品从市值百亿美元缩水至9亿美元，这是为什么？

2012年，一则“我是陈欧，我为自己说话”的广告让朱梅进入公众视野。两年后，聚美先于阿里巴巴和京东在美国上市。因此，陈欧成为纽约证券交易所历史上最年轻的中国CEO。不过，目前聚美的实力还不够，市值已经从100亿美元缩水到4亿美元。

不久前，包括美国律师事务所在内的公司员工因假冒化妆品被公司起诉，造成公司内部质量问题。

在此之前，聚美优品走上了私有化之路。陈欧、戴宇森、红杉资本等以7美元的价格将巨美私有化。此举被外界质疑为“蓄意私有化并试图套现”，引发了股东间的信任危机，削弱了投资者对中国拟上市公司的信心。

聚美内部管理层对公司未来的认知一直存在矛盾，管理团队从未固定，公司经营受到很大影响。戴宇森认为，商业是电子商务平台的精髓，而陈欧则更多地依靠个人形象来打造自己的品牌。现在，联合创始人刘辉、戴宇森、CFO高萌和郑云生已经辞职。

从涉足直播娱乐领域，到投资共享电力银行，每个风口聚美都想出手，导致资金分离。这与贾月婷的相似之处在于，他还没有打下坚实的基础来打跨国界，第一部手机，然后是电视，最后是汽车，这没有形成他自己的核心优势。

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