产品经理培训哪个培训班比较好 如何评价产品经理培训？靠谱吗？
如何评价产品经理培训？靠谱吗？
2012年，我从大连的地板厂转到这家日资企业。公司的中国经理给了我半天的产品生产培训。他们的产品说明只限于口头，书面材料不是一个字，而且一个人是一样的，这不仅浪费了原材料，而且还有很多次品。这里的工作人员都是当地的乡亲，说话有南有北，很难听懂。一旦小恶魔来了，我就试着和他交流。结果，小魔鬼很高兴，马上把信息传真给我。经过我的努力，产品生产规则出台了。我的最低工资从2700涨到3500，从操作工、质检员涨到车间主任、质检员，最低工资从3500涨到4500！加上操心和加班费，月收入可达6000元左右，是原厂的两倍多。我想，只要在这个企业得到认可，我们就应该做好！哭一天，笑一天，何不认真工作，增加收入
你认为产品经理需要学习什么？
感谢您的邀请
！作为IT行业从业者，让我来回答这个问题。
首先，不同行业的产品经理对从业人员的知识结构有不同的要求，但从大的角度来看，产品经理需要具备三方面的知识和能力，即设计知识、专业技术知识、行业知识、产品定位能力，产品策划能力和沟通能力。
以互联网产品经理为例，设计知识主要涉及产品的交互设计知识。它可以通过自身的设计完成对产品功能和逻辑过程的描述，这也是产品细节沟通的基础。但是，产品经理不需要掌握专门的专业交互设计知识，这部分工作将由交互设计师来完成。
专业技术知识对产品经理来说也是非常重要的，注重掌握技术边界的能力，产品经理应该能够跟上技术的发展趋势，同时，他们应该能够推动研发团队不断实现技术突破。技术突破往往可以为自己的产品建立更明显的优势，也可以看作是一条“护城河”。另外，产品经理对技术边界的把握也会直接影响到与研发团队的沟通效果。
行业知识也是产品经理知识结构的重要组成部分，在工业互联网阶段，行业知识对产品经理来说更为重要。行业知识涉及对行业资源的整体把握，涉及客户、技术、供应链等环节。对于产品经理来说，掌握行业知识对产品定位和产品生命周期规划有着非常重要的影响。
最后，虽然产品经理是产品的第一责任人，但产品经理通常不直接管理研发团队和运营团队，因此产品经理的沟通能力对产品的研发和运营有着非常直接的影响，所以一定要注意培养他们自己的沟通能力。
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