项目管理关键路径法 关键路径法的详细解答？

关键路径法的详细解答？

在进度模型中采用关键路径法估计最短工期，确定逻辑网络路径的进度柔性。这种调度网络分析技术在不考虑任何资源约束的情况下，沿调度网络路径采用前向和后向方法计算所有活动的最早开始es、最早结束EF、最新开始ls和最新完成LF日期。

通过这种方法获得的最早和最新开始和结束日期不一定是项目进度，而只是通过将给定参数（活动持续时间、逻辑关系、提前期、滞后和其他已知约束）输入到进度模型中获得的结果，这表明活动可以在这个时期。

关键链法和关键路径的区别？

关键路径法和关键链法有四个区别：1。它们的定义是不同的：关键路径法是指设计中从输入到输出延迟最长的逻辑路径；

关键链法：一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源调整项目进度计划。2它们有不同的起源。它们有不同的优点。他们有不同的工作安排。

什么是关键路径法与关键链法?二者之间有何区别？

关键链和关键路径的区别：1。关键链考虑了人的因素和资源的约束，这是关键路径法在网络规划中的最大区别。

2. 关键路径使用的数据是包含安全时间在内的保守持续时间，而关键链方法使用的数据是最可能持续时间，安全时间被抽出进行集中管理。

3. 关键路径可以一次确定，而关键链不能一次确定，这是一个循环不断优化的过程；

4。关键路径的前后有着严格的关系，而关键链则没有，而是有着更为复杂的逻辑关系。

5. 关键链计划是一个区间计划。例如，人们常说工程将于明年10月完工。所谓十月，是从十月一日到十月三十一日的间隔。关键路径是一个特定的时间点计划。例如，该项目将于明年10月31日竣工。间隔计划比点计划更接近实际。

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