鱼骨图的五个要素 鱼骨图分析法？

鱼骨图分析法？

问题的特征总是受到某些因素的影响。头脑风暴是用来找出这些因素，并结合他们的特征值，形成一个层次分明，组织良好的图片。因为它的形状像鱼骨，所以叫鱼骨图。

鱼骨分析法，也称为石川图，由日本管理大师石川申先生开发。鱼骨图是一种找到问题“根本原因”的方法。它也可以被称为“因果图”。鱼骨图在企业管理中主要用于建立分析模型。

头脑风暴（BS）：一种会议方法，通过头脑风暴和集体智慧，从不同角度找出问题的所有原因或组成部分。BS有四个原则：不批评、无拘无束、多多益善、搭便车。

鱼骨图分析法的5个因素？

鱼骨图分析包括五个因素：人、机器、对象、方法和环境。

鱼骨分析法的使用步骤？

（1）找出要解决的问题；

（2）将问题写在鱼骨的头上；

（3）召集同事讨论问题的可能原因，找出尽可能多的问题；

（4）将相同的问题分组，并在鱼骨上做标记；

（5）根据不同的问题征求专家的意见，总结正确的原因；

（6）把问题拿出来研究为什么会出现什么样的问题；

（7）为什么？这样，至少五个层次（连续问五个问题）；

]（8）当你到了第五个层次，认为不可能继续时，列出这些问题的原因，然后列出至少20个解决方案。

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鱼骨图分析法需要注意什么？

根据仓库的性质可能会有所不同，但基本框架是相似的。

鱼骨图，企业的常规分支有：人、机、料、法、环五大主体。其他影响库存准确性的重要因素也可以加进去，因为我不知道仓库的情况，所以想不出其他因素。我只整理一下基本结构：

鱼头（目标）：提高库存的准确性。

鱼骨1（人）：鱼骨：人员素质，包括专业能力、责任心、工作态度、激励机制等

鱼骨2（机）：鱼骨：使用的工具，包括测量仪器的有效性（精度、准确度、检定等）、包装容器的稳定性等。

鱼骨3（材料）：鱼骨：仓库中的材料，包括标识错误、包装规格、挥发损失等，都应该考虑在内。

Fishbone 4（方法）：Fishbone：操作方法、统计方法、物料管理（进出仓库）、人员分配等

Fishbone 5（环）：Fishbone：仓库环境，包括区域存储位置的划分和标记，环境温度和湿度对测量、照明的影响，是否容易造成板材泄漏等

鱼骨图一般与头脑风暴法结合使用。影响清查准确性的具体因素应由有关人员讨论选择，对重要因素制定有效的预防和改进措施。

虽然这是业余的，我希望答案能启发或帮助你。

大脑思考的过程是怎样的呢？

好吧，我试着回答这个问题：

要组织思维方式，你必须先有一些思维方式供你组织。思考的方式是什么。只是很多很多。在这里，我将谈谈一些关键和重要的思考方式。看图：

思考创新的几种重要方法，看图

思考如何思考自己的一些方法和工具

现在我们可以把这些思考方法组织成一个复合的思维模式框架，也称为认知框架。

鱼骨图为什么是定性分析？

鱼骨图]鱼骨图是一种查找问题“根本原因”的方法。它也可以被称为“石川”或“因果图”。其特点是简单、实用、深入、直观。它看起来像鱼骨，在“鱼头”之外有问题或缺陷（即后果）。鱼骨长在鱼骨上。根据机会的数量列出了问题的可能原因，这有助于解释这些原因是如何相互作用的。

效率极其低下怎么办？

1. 工作效率较低，改进工作方法。2工作效率低，态度端正，工作方法改进。三。效率极低，必须更换将军。

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