企业经营策略有哪些 快倒闭的公司，怎样起死回生？
快倒闭的公司，怎样起死回生？
谢谢你的邀请
！关闭的公司如何恢复生机？
我认为如果企业主这么想，他们很容易进入死胡同。
在我看来，应该说，对于一个即将倒闭的公司，我们如何判断坚持还是放弃是好的呢？因为当一个前途光明的公司遇到暂时的困难时，坚持就是胜利。如果是一家没有前途的公司，只能放弃坚持，只能越陷越深。
坚持和放弃的时间真的很难把握。十多年前，我就是舍不得放弃，一味坚持，一味加大投入，伺机而动。我们本可以卖掉公司，失去本金的。我们只有100多万元的净亏损。几年后，我们不得不破产。所有资产被法院拍卖后，我们还欠着1000多万元的外债。虽然它现在幸存了下来，但在过去的几年里，它遭受了各种难以想象的痛苦。
什么情况值得坚持？
1. 你的产品有市场，但公司管理不善，或者管理不善，或者资金暂时失灵。
如果产品有市场，管理起来很容易。其他问题可以通过有针对性的措施加以解决。
2. 你们的产品暂时还没有打开市场，但它是符合市场发展方向的。
这也可以持久化。加强管理，加强营销，创新营销模式，应该能够找到出路。
3. 你们的产品技术含量高，具有很强的竞争优势，但这种优势还没有发挥出来。
有了竞争力，就会有市场优势、科技含量、项目竞争优势，资金也会主动寻找。
如果是下列情况之一，建议放弃。
1。这个行业处于夕阳产业，几年后就会被淘汰，这不符合时代发展趋势。
2. 产品没有竞争优势，无法在市场竞争中取胜。成本、质量、技术、技术含量，谁都没有优势。
3. 资金和过度负债之间没有良性循环。运营由民间借贷资金维持，但利润不足以支付利息。
当然，也有一些互联网初创项目，我们一时无法判断是否有市场，是否有效益，主要是因为找不到投资者。或者找几个投资者，但他们不喜欢，因为你没有取得效果，他无法判断。而且他们没有任何资金，也做不出效果给别人看。这种情况只能找到一些很了解你、工作做得很好的有钱人。或者通过朋友，以及朋友的朋友，一起寻找投资者，用真诚打动他们。
每个企业都有自己的具体情况和具体原因，必须详细分析。我只能作一个概括性的描述以供参考。
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