找工人 在中国，经常说“工匠精神”，那么德国是怎么样对待技工的呢？
在中国，经常说“工匠精神”，那么德国是怎么样对待技工的呢？
这是一个非常好的问题。我想先表扬一下这个题目。尤其是在技术工人短缺日益严重的当下，更需要更多的人来思考这个问题。这有助于我们更多地思考，为什么我国技术工人短缺，为什么制造业粗制滥造的现象如此之多，为什么从制造业大国向制造业强国转变要赶上工业制造大国德国，困难重重。
当你谈到德国这个工业强国时，你必然会想到世界名车，如大众、奔驰、宝马、奥迪和保时捷。你还会想到德国的机械设备，它们在世界上名列前茅。为什么德国制造业如此强大？在很大程度上，这是德国政府和全社会对工匠的尊重和认可。也正是因为得到了社会各界的尊重和认可，我们积累了丰富的“工匠”资源，包括工程师、高级工匠和普通工匠，使德国制造业如此强大。德国前总统赫尔佐格曾经说过，“为了保持经济竞争力，德国需要的不是更多的医生，而是更多的技术人员”，德国企业家也认为，一流的产品需要一流的技术人员来制造。科研成果再先进，没有技术人员的技术操作，也只能是空中楼阁。此外，德国向技术人员提供的工资和待遇一点也不含糊。在德国，一些高级技师和具有特殊才能的技师的待遇与厂长和总经理相当。由此可见，德国非常重视技术工人。
我们如何与中国的技术人员打交道？一个普通的技术工人只有四五千元，他可能要没完没了地加班才能挣到钱。然而，企业高管的年龄往往是几十万，甚至上百万，收入差距是几十倍。谁愿意在工厂当技术工人？虽然我们已经开始倡导“手工艺精神”，要求转型升级，要建设中国国家版工业4.0，要把中国国家制造业改造成中国国家创新制造业和中国国家智能制造业，但讽刺的是，没有人愿意做一个技术工人，没有人愿意做全国技术工人严重短缺。我们应该反思问题是什么吗？
当然，问题并不可怕。有一种说法，解决问题的办法比解决问题的办法多。只要国家一级有决心、有行动，为什么不能改变？更重要的是，德国的成功案例已经摆在我们面前。如果我们懒得动脑筋，我们会模仿他们吗？所以，不是你不能改变它，而是你是否想改变它。只要你有决心，我相信所有的问题都不是问题
公司的员工天天磨洋工，混日子是怎么回事？怎么办？
有这种情绪的员工往往直截了当、实事求是、咄咄逼人，敢于维护自己的合理权利。他们既是将军，又是公司的眼中钉。对待这类怀有敌意的员工，领导需要切实解决这些员工不满的实际问题，同时也要注意不要成为“哭哭啼啼的孩子有奶吃”，即在给予这类员工实际利益的同时，不要给予太多，以免引起其他员工的羡慕。如果员工因为不服气、不遵守规定，甚至迟到早退而对领导怀有敌意，导致领导批评，则需要采取其他一些处理方法。
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