人才地图与胜任力模型 从古至今，哪个省份最出人才？
从古至今，哪个省份最出人才？
根据中国官方历史上（秦朝至民国初年）的人口籍贯统计，河南和山东占据华北平原的主体，历史悠久，人口众多，所以河南是第一，山东是第二，第三个和前两个之间有很大的差距。鲁豫，前两个城市，不会受到质疑。至于第三个，陕西在唐朝之后急剧衰落。
近代，河南和山东有点弱小。参照中国工程院的数据，我们可以看到，江浙一带人才众多。沿海地区人才迅速涌现。
现在江浙人才荟萃。新中国成立以来，江苏人才数量呈几何级数增长。中国科学院院士、中国科学院院士江苏一直是第一。
滨州将建立滨籍人才地图，实行“凤还巢”计划, 你怎么看？
首先，我对这个政府充满信心
！滨州已经十年没有发展了，说起来很难过。什么原因？
！在我看来，原因有三：一是自身定位不明确，对改革大局分析不到位。过分强调别人的优势和资源，我们一无所有，从而失去了第一波发展机遇。
第二，严重低估或忽视人才战略，尤其是自身的人才战略。几十年来，山东一直是全国教育的典范，滨州并不落后，至少培养了一大批具有高学历背景的优秀人才，现在他们是大城市的新鲜血液。然而，它也面临着大城市的困惑和压力。你以前为什么不想回来？我回来时收入很低，没有方向。现在，在家乡建设和共同发展的帮助下，一定有一大批人愿意回来。充实人才队伍。第三，前领导层吃亏。这句话是禁忌，但我不得不说。我们承认和肯定历届领导集体在相应的历史时期作出了应有的贡献。但现在我们谈论的是比较！过去有句名言，在改革开放的大局中，谁先开明思路，谁先迈出一步，谁就先富起来！过去是不是觉得太保守，太禁锢！没有失误，错过了发展的机会，有谁要为此负责！？
现在新一届领导班子上台了，人才只是为经济和民生找出路的一个方面。我们不要等着看其他组合拳。尽快加入是明智的。
企业的人才版图应该是什么样的？
是时候在这阳光下再接再厉了。没有污染。那很好。如果。它给周围地区带来了污染。他不喜欢这样。这个地方建了多少座五层楼？它只会引起。这个地方是上海。那是真的。
中小企业HR部门应该如何构建本企业的人才地图？
组织结构不仅是员工的梦想地图和希望地图，也是企业的道德地图。当人才来到公司，当他们看到组织结构时，更容易看到他们努力的目标和方向。为了吸引优秀的人才，组织结构的目的不仅仅是员工的地位，更是企业人才培养和发展的方向。
那么如何构建组织结构呢？一是要根据企业的发展方向，考虑企业的现状和发展战略，比如要开拓多少新市场，要实现多少目标，需要多少成本控制，需要多少扶持，需要什么工作，以及如何建立他们的组织结构。
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