当当网图书网官网 当当网网站类型？
当当网网站类型？
当当网是一个图书B2C交易平台。当当网是全球知名的综合性网上商城。其产品包括图书、音像、美容、家居、母婴、服装和3C数码。B2C，被称为“企业对客户”“商对客”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的零售模式。
是改变，也是挑战，李国庆能否把当当网做成比肩京东，淘宝，拼多多的综合购物网站？
不知道多少年前，当当网在电子商务行业，甚至在中国互联网行业都很有名。当时我知道当当网从来没有听说过京东，唯品会、品多多等电子商务还没有建立起来。
我记得很多年前，我只在网上买书当当网以及亚马逊网站，我买的书最多当当. 但现在我忘了我在当当网上的账户。那时，我注册时使用的电话号码已经被扔出了天空。
现在看当当新闻，更像是看香港电台拍摄的一部关于富人家庭房产竞争的电视剧。当当网称。从Com的现状来看，不可能把精力投入到业务发展上，也不可能在市场上招聘到能够促进业务发展的人才。
当当网已经错过了电子商务发展的最佳阶段。即使李国庆再次夺权，控制了当当网的所有业务，也无法重振往日，更不能与淘宝、京东竞争。
首先，互联网的发展已经发生了变化。像阿里巴巴和腾讯这样的大公司不仅在努力发展他们的传统优势项目，还竞相占领各种新兴的前沿市场。
在这些巨头面前，当当网只是一只试图在夹缝中生存的蚂蚁。如果你想消除它，只需几分钟。现在这些巨人不仰视当当。如果它的发展形势突然好转，就会有人出来消灭它。
其次，李国庆没有能力挽救当当网的衰落。这是最重要的。去当当网办公室查封，充分说明李国庆现在无事可做。连公司的控制权都打不赢的人怎么能发展公司。
我相信每个人都听说过苹果创始人史蒂夫·乔布斯被赶出苹果的故事。乔布斯离开苹果后，非但没有夺取公章，反而创立了另一家公司。他让新公司繁荣起来，然后利用新公司重返苹果。
面对经典的成功案例，李国庆没有从中吸取教训。以故宫政变的方式夺取“封印”对他来说是完全无能的。
第三，李国庆的妻子俞渝（前妻），不是一个普通人。即使李国庆成功从当当网撤走俞渝和俞渝的权力，他也会花大量时间防止俞渝为当当网制造麻烦。
现在经营电子商务，别说内耗了，就是所有人都全身心投入去做，不一定能取得好的效果，更别说当当网了。
如果当当网能够生存下去，它已经烧起了高香。
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