电销外包 怎样管理一个电话销售团队？

怎样管理一个电话销售团队？

1. 首先，你应该有足够的电话营销能力；

2。定期组织培训和实践演练。让员工准备好每天需要联系的电话号码；

4。在工作时间多听每个员工的电话，以便及时纠正和帮助；

5。经常鼓励员工，给他们信心，帮助他们找到最舒适的方式与客户沟通；

6。最好每天下班后组织一次会议，对以前的员工进行总结，帮助他们解决当天遇到的问题；能做到以上几点，团队至少不会太差，管理层需要以身作则。电话推销是一项压力很大的工作。我们需要不断的鼓励来给他们信心。另一个简单的方法是回想你的领导是如何管理的。良好的吸收能力不足以让你按照自己的方式来提高。记住要把员工当成自己。每个人都有不同的特点。我们应该帮助他们找到最合适的说话和工作方式。来吧。

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