项目管理注意事项 什么是变更管理？

什么是变更管理？

变更管理是指项目组织为了适应项目运行过程中与项目有关的各种因素的变化，确保项目目标的实现，对项目计划的部分或全部进行变更的过程，根据变更后的要求组织项目实施。变更管理是项目管理中最重要的过程之一，其主要任务是分析变更的必要性。变更控制是指建立一套正式的程序，对项目变更进行有效的控制，从而更好地实现项目的目标。其原则是将项目变更纳入项目计划。

变更管理八个流程？

1. 更改请求。应记录变更提议人、日期、申请内容等。

2. 变更评估。系统分析了变更的影响范围、严重程度、经济技术可行性。

3. 改变决定。是否实施变更由具有相应权限的个人或组织决定。

4. 变更实施。经理指定的员工应在控制下实施变更。

5. 更改验证。配置经理或受变更影响的人员将对变更结果进行评估，以确定变更结果是否与预期一致，相关内容是否已更新，工作产品是否满足版本管理的要求。

6. 通讯档案。将变更内容通知可能受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。变更建议在决策时被否决的，还应当保存初始记录。

项目管理注意事项 什么叫变更 变更管理办法

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