个人怎么做社区团购 品牌商，如何做社区团购？
品牌商，如何做社区团购？
品牌做社区团购有三种方式。
一是将其纳入平台供应链，借助团购平台做社区推广，但要支付推广费用。目前，实现这么多还不够，要先实现分红。
第二，我们不依赖平台，而是跟随“领队”进行推广和销售。毕竟，“领队”与社区居民建立了线上线下的关系。
第三，搭建自己的平台，招聘“团队负责人”，做社区电子商务。
有三种方法，第一种是省时省钱；第三种是省钱省时。
社群团购比较火，想做的话，要怎么开始？
社交电子商务将是一个红利期。恭喜你的想法和远见。随着新型零售业态的普及，社交电子商务迅速兴起。
这是一种很好的团购方式：与传统的线下业务相比，运营成本低，投资小，风险小得多，利润率高。
首先要做一个自我分析：你买什么样的产品，产品是否有保证（质量），必要时如何提供售后服务。你可以自己做，也可以作为一个团队来做。单个产品或多个产品。
现在互联网上陌生人最大的问题是信任问题。解决信任问题和在社区销售产品非常容易。
第二是建立一个团队。人们来自哪里？线上或线下，如何排水？离线物理商店排水更快，具有一定的信任基础。如果是在线的，我们需要建立自己的排水工具，随着流量的不断增加，业务规模会越来越大吗？一个人背后的网络资源是有限的，没有排水渠道和工具很难做到。
三是建立自己的企业共同体（维护共同体）。如果是熟人业务，他们可以直接成立团购团。如果是陌生人的事，不建议直接成立团购团。首先，建立一个具有共同价值产出的群体。通过团队，你可以获得一定的信任，对方也可以获得利益。然后，你可以改变团购团，以获得事半功倍的效果。
我是搞社区团购的，现在控制有四百个社群，精准覆盖十万人群，除了正常卖货外，还可以用哪些变现方式？
作为社区团购的老手，面对您的现状，我提出以下建议。
社区团购从长沙起步，短短一年时间就从蓝海变成了红海。在西安，团购平台负责人彩虹之星团队的解散，开始了团购企业的倒闭。目前，这一趋势非常严重。建议不允许所谓的资本扩张市场规模。这是不必要的。目前，你需要做的是专注于经营而不是扩张。彩虹星球模式在西安市区拥有800多个社区，月销售额1000万元。也正是因为很多社区的团购金额太低，配送成本高，而且公司一直在不断亏损，但没有抓好运营，所以倒闭了。相反，活到现在的梅家有祥却非常重视经营而不是扩张战略，眼看着松鼠大战和彩虹星球倒下，壮大自己的力量，深挖市场。
第二，市场需要下沉，回归零售店的本质。其实，社区团购的终极模式还没有实施，只是摸索。社区负责人有自己的商店，专注于培训。宝马是领队。如果表现不好，建议关闭。社区团购做的是一个从线上到线下的过程，数据也需要沉淀。目前，网上市场基本上是一分为二的，所以要抓紧做好线下流量的进入，以及班长的稳定和维护。有专卖店，提货方便，长期稳定，并可测试其他合作项目。
第三，社区团购已经完成了社区流量获取的前期流程。下一步要实现交通的合理利用，即战略转型和多种方式发挥。目前，我看好社区服务中心（社区管家）。比如家政服务、网络教育服务、物业服务甚至保险服务都可以植入这个平台。一切做社区生意，最终都是朝着这个方向发展。真正解决社区用户生活问题的不仅仅是新鲜的产品，还有无形的附加服务。
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