全国便民信息推广平台 互联网 社区服务前景如何？

互联网 社区服务前景如何？

我看不清楚

作为一名社区团购的老手，面对您的现状，我提出以下建议。

社区团购从长沙起步，短短一年时间就从蓝海变成了红海。在西安，团购平台负责人彩虹之星团队的解散，开始了团购企业的倒闭。目前，这一趋势非常严重。建议不允许所谓的资本扩张市场规模。这是不必要的。目前，你需要做的是专注于经营而不是扩张。彩虹星球模式在西安市区拥有800多个社区，月销售额1000万元。也正是因为很多社区的团购金额太低，配送成本高，而且公司一直在不断亏损，但没有抓好运营，所以倒闭了。相反，活到现在的梅家有祥却非常重视经营而不是扩张战略，眼看着松鼠大战和彩虹星球倒下，壮大自己的力量，深挖市场。

第二，市场需要下沉，回归零售店的本质。其实，社区团购的终极模式还没有实施，只是摸索。社区负责人有自己的商店，专注于培训。宝马是领队。如果表现不好，建议关闭。社区团购做的是一个从线上到线下的过程，数据也需要沉淀。目前，网上市场基本上是一分为二的，所以要抓紧做好线下流量的进入，以及班长的稳定和维护。有专卖店，提货方便，长期稳定，并可测试其他合作项目。

第三，社区团购已经完成了社区流量获取的前期流程。下一步要实现交通的合理利用，即战略转型和多种方式发挥。目前，我看好社区服务中心（社区管家）。比如家政服务、网络教育服务、物业服务甚至保险服务都可以植入这个平台。一切做社区生意，最终都是朝着这个方向发展。真正解决社区用户生活问题的不仅仅是新鲜的产品，还有无形的附加服务。

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