眼镜行业需要什么培训 如何看待眼镜行业的暴利，本人在拼多多上配了一副眼镜17元，而在眼镜店配一副最便宜的眼镜也要200多元？

如何看待眼镜行业的暴利，本人在拼多多上配了一副眼镜17元，而在眼镜店配一副最便宜的眼镜也要200多元？

如果你自己不做生意，有些事情很难说清楚。利润不是那么容易计算的。

我表弟经营一家眼镜店。大约六七年前，他告诉我一件事：有一次，一个土豪到他的店里，直接拿了10副高档太阳镜。他一次赚了9000多元。据他介绍，这样一副眼镜的价格是1080元，而购买价只有90元。

如果是这样，眼镜行业的确是一个暴利行业。我表妹应该很有钱。事实上，我表弟在那几年赚了一点钱，但他在这几年勉强维持了下来。

首先，这种业务是不可用的。这种利润丰厚的产品一个月卖不了多少。如果你去街上的眼镜店，你会发现他们不可能一天去几个人那里。

其次，产品成本不高，但产品成本只占总成本的一小部分，而成本的很大一部分是租金和人工。在二线城市，地段好的街边小店年租金超过10万元是很正常的。

最后，近年来，网上购物越来越发达。很多人选择在网上购买眼镜，这对线下商店影响很大。

让我告诉你另一件事：我的一个同学原来是一个咖啡店经理。在他们店里，某咖啡壶的价格是108元，而原材料的成本是2元左右。他的商店很久以前就关门了。

眼镜真的很暴利吗？

说眼镜行业暴利真不公平！这种说法只是对一些记者无知的片面看法。眼镜行业是良心行业，也是技术行业。它涉及到许多学科，如视觉和光学。它并不是简单地在消费者购买后向他们销售眼镜架。

配一副眼镜，首先，验光师会给你验光，过程不会少于半小时，而且复眼的时间会更长。你知道吗，一个好的验光仪要10多万元（我相信你可以去医院接受昂贵仪器带来的护理，费用不会很低），然后，技师会根据你的情况来照顾你的眼睛，你知不知道磨床有几万（我相信即使你是在加工低技术含量的衣服，也省不了加工费）

做眼镜只是良心问题，不是慈善。这些费用必须分摊到每副眼镜上。30元卖40副眼镜是不可能的，但只能卖100元。你知道吗，如果是大城市如果商店卖给你200块钱，利润也不是很大，就像你在小餐馆和大酒店吃同一道菜，价格能一样吗？

如果眼镜只是简单的装饰品，那么我承认它们已经获得了巨大的利润。这样，每个人都可以用一根铁丝做一个框架来穿。真眼镜的价值很高。眼镜是视觉矫正仪器，其性质相当于医疗器械。因为这个价值是看不见的，我们只能靠自己的感受，再加上近年来一些记者的鼓动让人完全忘记了眼镜的真正意义，人们只看眼镜的纯出厂价，哦，得出结论：它暴利了。如果这样算是一个巨大的利润，那么很多行业的利润都远远超过眼镜，包括娱乐服务业、美容业等等。

所谓暴利，我们老百姓会明白是成本低，但卖东西很贵，卖眼镜成本很低？一家眼镜店一整套好的设备要10多万元，准备好的商品要几万元。除其他费用外，要花很长时间来领。眼镜的价格低吗？

一天能买几副眼镜？他跑的跟卖衣服一样多吗？他要花一两个小时才能配上一副眼镜！你可以选择眼镜售货员为你服务半个小时；你可以验光，薪水较高的验光师和昂贵的验光师可以为你服务半个多小时；你可以开始做，你要用昂贵的研磨机和其他设备为你加工

现在做眼镜实体店还好做吗？

说实话，我从来没有去过实体店买眼镜。

但是，随着电子产品的广泛使用和互联网的普及，特别是现在学生的网络课越来越多，估计未来近视眼会越来越多。

但实体店只关注该区域。你们附近有多少实体店？人流如何？别瞎了。

现在，眼镜店不仅为顾客提供近视眼镜，还销售老年人的老花眼眼镜、成人的太阳镜、儿童的装饰眼镜以及一些衍生产品。如果只想通过实体店赚钱，那就意味着近视眼镜的利润会更高。其他利润只能说是平均水平，像太阳镜和儿童装饰眼镜这样的人可以在网上购买，所以实体店只能以低价吸引这些顾客。

如果周边几公里内没有眼镜店，可以租一个小店，试着慢慢开。服务很好。你可以说你可以定期免费检查他们的视力来吸引人。

毕竟，眼镜不是每个人的必备品，但有时也是必备品。有些人喜欢选择品牌眼镜，但品牌眼镜需要加入。如果你不想在初期投入太多，你认为没有必要加入。

以上是我个人的一些建议，希望能对你有所帮助

我不得不为眼镜行业喊“不公”。

的确，一副1000元的眼镜要300元左右。但眼镜必须要卖，这需要商店，但也必须是人流大、租金昂贵的好商店。一家商店一天卖不了几副眼镜，造成了巨大的成本浪费，而且这种浪费现在已经无法改善。剔除这三项成本后，眼镜企业还可获得眼镜价格的10%。

例如，医生眼镜是一家主要从事眼镜零售的连锁零售组织。公司成立于1997年，总部设在深圳。已经列出来了。该公司有四个品牌：医生眼镜、President optical、Zèle和concrete。其中，博士眼镜定位于普通零售客户，President optical定位于高端定制客户，ZèLe定位于时尚快速消费，concrete定位于潮流个性化客户。截至2016年底，公司拥有连锁店318家，其中直营店304家，加盟店14家。

2016年，公司97.97%的收入来自线下直营店。因为门店的成功主要取决于位置，门店有统一的运营和推广策略，人才培养机制高度规范，。

据博士眼镜财报显示，2017年前三季度，公司营业收入3.58亿元，净利润2800万元，毛利率73.32%，净利润率仅为10.55%。这不是一个巨大的利润。

与现在的眼镜店商业模式相似，容易复制，竞争激烈。消费者不会花很长时间去了解eye品牌，产品忠诚度低。今天看上这件，明天再买那件是很平常的事。

因为框架眼镜自然需要验光和试镜经验，甚至一些电子商务眼镜店也经常在网上选框架，到实体店验光，或者只卖框架而不卖镜片。

所以消费者认为眼镜店卖的眼镜贵，但眼镜企业也希望卖得便宜。一家商店的成本是一块吸水的海绵，从消费者和企业那里吸取利润。

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