注册公司网站查询 为什么国内格力第一,到了美国第一名却是海尔?
为什么国内格力第一,到了美国第一名却是海尔?
每个企业的战略方向是不同的。
我们先说说海尔。海尔早在20年前就开始了全球布局,并进军海外市场。
从全球品牌发展的角度来看,海尔电气20年前在美国拥有强大的质量和价格优势(全球技术,中国制造)。
经过20年的市场积累和布局,必然会成为一个全球化的公司(全球公司和国家公司的愿景和管理是不同的),这是许多公司无法比拟的。
(华为定位于全球公司,也经历过全球管理的不适应,所以花了几亿学习全球管理模式)
其实在国外,海尔品牌作为一个典型的商业案例出现在各个大学,而张瑞敏也是国外多所大学的名誉教授。
从经营战略的角度看,海尔十年前已经转型为平台公司,每个业务单元都是海尔生态平台的一部分。当然,美国市场也不例外。海尔利用自身强大的品牌力、产品力和服务力,为海外市场提供强大的平台支撑,形成强大的市场优势,以灵活的经营策略迅速占领海外市场(不仅在美国,在许多欧洲市场也是如此)。
此外,海尔人单合一模式,根据各地的习惯,进行灵活的产品制造,准确满足当地市场的需求。
当然,一个公司的全球化不是靠几个简单的要素就能实现的,它必须有一个全球性的体系来支撑。
纵观国内品牌,近20年来,格力、美的都是国内市场的发展期。
从企业属性来看,格力是一家以生产、技术和市场为导向的单一公司(尤其是空调产品)。专注于技术和国内市场,从品牌到渠道,格力已成为中国第一空调品牌。
但是,由于侧重点不同,海外市场没有实际的布局和运作,肯定不会成为美国人喜爱的品牌。
企业家的眼光和企业定位的差异决定了企业所反映的现象,而企业背后是一套系统的发展逻辑。
amana是哪个国家的品牌?
楼上请注意。。阿玛尼就是阿玛尼。不要误导别人
!Amana是一家家用电器制造商。这是一个美国品牌。主要经营厨卫电器
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