如何做竞品分析报告 作为产品经理，应该如何做竞品分析？

作为产品经理，应该如何做竞品分析？

每个自媒体作者实际上都是产品经理。每天输出的内容是你自己的产品。对于产品经理来说，产品就像你的孩子。如果你想像对待孩子一样对待你的输出内容，产品经理必须有爱、情感移情、认知移情和关怀移情才能做出好的产品。

竞争产品分析是每个产品经理必须掌握的技能。如果你是做自媒体，你还需要学习竞争产品分析。我将从自媒体创作者的产品输出来谈如何做有竞争力的产品分析。这个切入点对你来说很容易理解。

谁是您所在领域自媒体的最佳竞争对手。找出它们，看看它们是由什么组成的，内容是有组织的，图片是用来做什么的。

在内容垂直度领域，其他人保持什么样的垂直度，他们是如何做到的。我们可以从垂直自媒体中学到什么。

就是在竞争对手产品的基础上做微创新，或者从竞争对手的产品中得到一些启发，帮助自己开拓思路。

如果每个自媒体人都能掌握一点基本的竞争产品分析，他的产品就会逐步改进。竞争产品分析是一种基本的思维方式。

如何开发客户？

悟空问答：

智明在线媒体建立虚拟网站。产品信息包括图片、规格、机构组成、质检报告、生产厂家业务联系电话等，并在网站上明确书写和公布地址。现在是信息时代。互联网是人们不可缺少的。每天有数以亿计的人浏览互联网，所以它比单一的营销快得多。这节省了大量的广告费和差旅费。这是时代进步的好处。互联网销售可能占绝大多数。

《2》国内外物联网交易会。这些大型交易会人流众多，生产场地广泛，国内外交易会数量众多。他们有机会确定与大量客户签订的大型合同。如果是小批量的假交易，也相当于在国内外开一个大型广告发布会。可想而知，他们在产品广告上下了很大的功夫，培养了许多顾客。

《3》实体店与虚拟网店的结合。如果网络上有联网的客户，他们可以将商品从实体店转移到附近的客户。这样一来，快递时间缩短了，顾客的好评也受到了欢迎，快递成本也降低了，因为散装货到实体店的运费更便宜。有的省、市、县的实体店直接联系厂家，有的还要求厂家派业务员开发客户。

“4”火车站、市场大门、码头和汽车站是单一的零售网点，制造商必须与销售人员面对面地开发客户。这些地方人流量大，生产场所广告宣传力度大，社会效益大。销售量将逐渐增加。

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