乐视x40c 小米电视为什么拼不过乐视电视？
小米电视为什么拼不过乐视电视？
对比小米电视3和乐视超级3 x55，讨论两者的区别和差距
2:配件方面，乐视超级遥控3具有体感功能，与超级电视中的大部分体感游戏兼容，而小米电视3在玩体感游戏时需要额外购买配件，这是非常重要的极不人道。另外，如果有购买配件的需要，那么乐视超级电视还没有准备好体感摄像头和超级枪王等专属配件供用户购买和使用。
3：在系统方面，除了新增的语音功能，小米电视3没有特别的高亮功能。相反，乐视超级3 x55拥有更多的功能，如远程语音功能、手势/骨骼体感技术等，这些新功能的加入可以为用户的日常生活增添素材。
4：就硬件竞争而言，两者可能相当接近。关键硬件参数都是一样的，但在接口方面，小米电视3的配置稍显逊色，比如USB接口、SD卡插槽、光纤音频输出接口，这些都是小米电视3所没有的。
拒绝谈论事实。真正好的产品是谈论数据。我觉得乐视在各方面都远远优于小米。
乐视网将改名“新乐视”，能否摆脱包袱起死回生？
乐视网更名为“新乐视网”。有机会让垂死的人复活，但过程也充满了困难。
对于乐视来说，新乐视和乐视在本质上没有区别。这只是乐视网实际控制人和董事会成员在乐视网和贾跃亭之间所做的一次切割，告诉投资者、上下游客户和公司员工，乐视网已经告别贾跃亭时代，将迎来新的征程。总之，是孙宏斌取代了贾跃亭，成为乐视的“代言人”。
它们之间有很大的区别。应该说，孙宏斌比贾跃亭强上百倍，他们之间的差距无法计算。在孙宏斌手中，乐视有了重生的机会。
贾跃亭创业以来，从未认真经营过任何事情。乐视网以前很不可靠。上市取决于关系，业绩取决于输血，市值取决于理念。
孙宏斌有很多成功的创业经验，他管理的企业规模很大。早期崛起的房地产中介公司从事房地产开发，现在荣创是香港上市公司。
而且，孙宏斌是从市场的第一线发展起来的。社会资源、产业资源、人脉资源较为丰富。比如，他与联想创始人、企业家教父柳传志的关系也是师友关系，这就是最好的证明。
他不仅有自己的上市公司，而且有失败的历史。可以说他尝到了成功或失败的滋味。
因此，只要做好乐视网与非上市系统的前期割裂，然后专注于自身业务的培育和成长，乐视网在孙宏斌的带领下一定会有一个光明的未来。
毕竟乐视本身的行业还是一个高速发展的行业，经过几年的“扔钱”，乐视已经初步确立了在国内行业的领先地位。缺少的只是多一点专注。
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