企业的资源整合的案例 什么叫资源整合？讲讲您身边资源整合的故事吧？
资源整合是系统论的思维方式。一开始主要讲的是企业战略调整和日常经营管理的手段或思路，即通过组织协调，把企业内部相关但分离的职能整合起来，将企业外既参与共同使命又有独立经济利益的合作伙伴整合到客户服务体系中，达到“1”大于“2”的效果。
让我给你举一个我自己经历的例子：我是一名企业管理顾问、管理顾问、管理培训和大学特聘教师。我有更多的管理理论和管理实践知识。由于工作需要，我会应邀为政府或行业协会的一些会议教授或培训相关课程。当然，每次培训后，有的企业会就管理问题咨询我，有的企业不会和我达成管理咨询和管理顾问的合作。这是我提供的理论和实践案例的分享，为政府或行业协会的会议或活动提供服务；参加会议的企业是协会的资源，他们与企业的管理顾问和我合作是因为他们为我提供的服务。这个过程就是资源整合。
什么叫资源整合？讲讲您身边资源整合的故事吧？
A:一个好的企业需要管理、生产、学习、科研、资金、媒体等资源的组合和整合。要实施这个项目，首先要储备资源。要取得巨大的成功，首先要招到人才。因此，有必要构建一个整合资源的平台。然而，由于时间和精力的限制，大多数企业往往把平台变成一个信息交流的场所（只有当他们想使用的时候），而不是一个供需处理的平台（随时可以使用）。有几个步骤：1。定位准确，属性清晰。内容持续性活动的频率。号召同好发展联盟。集体需求服务的众包。资源分类人员分组。最后，我们要记住四点：活动产生归属感，合作产生参与感，文化产生组织感，过程产生仪式感。了解整合资源的真正目的。
2. 了解和分析需要整合的资源：全面，包括困难等
3。他们得到了相对充分的授权。
4. 理清你需要哪些资源来有效地整合资源并加以应用。
5. 需要资源请求。
6. 制定计划，审批计划。
7. 实施计划，跟踪、纠正、调整和纠正偏差。
8. 过程评审和报告。
9. 总结。
问:做一家企业需要很多资源，我如何搭建一个资源整合的平台？
房地产经纪公司有必要建立自己的房地产网站，这可以有以下优势：1。树立企业形象，推广产品；开展电子商务，拓展企业市场。
2. 通过网站发布公共信息，并通过网站提供相关网络服务。
3. 将企业内部网的建设与网站的可扩展性相结合，提高办公自动化水平。
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