唯品会商城 大家觉得唯品会怎么样？
大家觉得唯品会怎么样？
如何评价唯品会2018年Q1财报？
谢谢您的邀请。
如何评价唯品会2018年第一季度财报，我们还需要谈谈唯品会与腾讯、京东的合作。
在小程序崛起的基础上，唯品会还通过与腾讯的战略合作，积极探索社交电子商务的新模式。据悉，唯品会与微信钱包合作门户已于4月8日全面向所有微信用户开放。5月8日，唯品会电子商务服务支持的“巴黎欧莱雅”品牌应用正式上线。
在5月9日举行的京东时尚合作伙伴大会上，唯品会副总裁孙格非以“新生态、新机遇、携手共进”为主题发表演讲，表示唯品会与京东将以“构建新生态、创造新机遇”为目标，共同探索创新营销合作，活动场景、用户操作等维度，帮助中国时尚产业构建产业生态系统。
众所周知，腾讯和京东在2017年对唯品会投资8.63亿美元，这是唯品会继腾讯和京东战略入股之后，首次在同一舞台上公开亮相。与巨人的合作自然是腾讯的团队。毕竟从去年开始，零售业的改革已经开始，阿里巴巴和腾讯两支队伍已经悄然形成。
唯品会于2008年在广州成立，2018年进入第10个年头。唯品会接受腾讯和京东的“照顾”。或许唯品会正面临一个新的发展阶段，而Q1年报将推动唯品会在创新上取得新的突破，所以Q1年报是比较好的。
京东跟唯品会各方面对比哪个更好？
京东本可以依靠腾讯成为第二个阿里巴巴。唯品会本可以依靠京东。腾讯成为第二个淘宝。不幸的是，它在两分钟内被刘强东摧毁。
京东从仓储、物流、优质服务做起。通过加入腾讯云计算、大数据、移动支付以及唯品会的服装、鞋子和小商品，它可以成为第二家阿里巴巴公司。
唯品会是通过低价收购工厂库存，委托批量生产，低价收购，高价销售而发展起来的。它只是错过了移动互联网，并没有成为第二个京东。马化腾原本打算把京东打造成阿里巴巴，打造贵宾网进军京东，与三方互补击败天猫、淘宝和支付宝。
然而，刘强东被一名23岁的女生咬了两分钟，没有人愿意投资京东。
马化腾也对刘强东失去信心，转而加大投资。他停止了对京东和唯品会的投资，让他们找到自己的路。
京东是靠烧钱长大的。如果不能筹集到资金，只能减少服务，增收节支，提高商品价格来生存。
唯品会是在仔细计算的基础上发展起来的。如果它不能努力工作，就很难生存。比京东还要难过，因为京东就在那里。
刘强东是赢家，刘强东是输家。
当初腾讯、京东、唯品会联手，足以撼动阿里巴巴的地位。遗憾的是，刘强东管不住弟弟，对女大学生也没把握。好的手变成了坏的手。
最可怜的是唯品会。它没有犯任何错误，但已经被逐出了比赛。它只能依靠自己。
唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？
从我自己的角度来看，对于这个电子商务平台来说，宣传和供给是极其重要的。
近年来，聚美优等品在公众心目中逐渐消失。起初，陈欧推出了《陈欧体》，后来韩庚又推出了《陈欧体》，这与韩庚刚回国时在公众中的形象是一致的。聚美精品始终树立了自力更生、自强不息的品牌形象。当时的广告太多了，陈欧本人也是各种大众活动和节目中的品牌形象代言人，也就是说，陈欧一出现，他就会提醒大家聚美优品。当时的宣传真的很好。在电子商务平台上，专业美容服务的形象也非常鲜明。后来，随着代购业务的快速发展，网易海涛等平台型代购出现，聚美自身的发展也因种种困难而受到限制，逐渐在观众视线之外变得越来越繁荣。
唯品会的品牌定位是提供优惠折扣的大品牌购物平台。它的商品种类繁多，包括服装、鞋子、美容等等。虽然其市场份额不及淘宝、京东等，但其产品多样化的价格折扣定位吸引了众多消费者。近年来，唯品会推出了各种与观众相吻合的节目，在“她经济”的背景下，观众与影视娱乐的主要女性消费者重叠。这种植入式宣传有效地向消费者传递信息。唯品会最成功的是营销创新，注重大品牌折扣，还与电影票开展联合促销活动。唯品会是一个创新的电子商务平台。
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