企业推广 如何做好推广，让别人信任我？
如何做好推广，让别人信任我？
这是个好问题
！先让别人相信你，你必须是真实的。你说的是每个人月收入10万就能做的项目基本上都是骗局。展示你自己。没有必要是假的。躺着赚钱的东西不适合大多数人。别人会看到你的优点和缺点。缺点在改进的过程中，客户会和你一起成长。这就是你的真实生活，没有人天生完美，没有人可以永远完美，只有不断进步才能保持。也就是说，要练好内功。
第二是展示自己，利用媒体增加曝光率。其实，通过这么多年的经营，我客户的增加大多靠口碑。一位顾客说质量很好，然后向朋友推荐。她的朋友们认为这很好，然后把它推荐给他们的朋友。这些人已经成为忠实的粉丝。回到第一位，你一定要真诚。做任何生意回到根本就是做人
！完美的售后推广是最后的跟进。宣传就是推广，服务就是推广。树立良好的声誉就是提升
！以上是我的意见，仅供参考！谢谢你的邀请
！作为企业管理咨询中心，我认为要让员工信任企业，企业应该做好以下几个方面。
首先，企业要为员工创造一个相对公平的工作环境。任何员工都希望在生活和工作中找到公平、公平的环境，给员工一种依赖感和意愿，更有利于提高工作积极性，增强员工的稳定性。
第二，关爱员工。企业应该多关心员工的个人或家庭，让员工更好地参与团队活动，更快地融入团队，更好地信任团队
！第三，管理沟通顺畅。合理有效的沟通有利于缩短员工与企业之间的距离，增强凝聚力，避免跳槽率的上升。
第四，合理授权。授权是管理的重要组成部分，企业会合理地将任务授予每一位员工，使员工有成就感，也有利于提高工作效率。第五，完善员工激励机制。各种合理的企业员工激励机制，在一定程度上增强了员工对企业的责任感。
五是奖惩制度完善。奖惩明确，尺度适当，公正公正，让员工信服，提高员工满意度，同时也让员工对企业产生信任
！第六，薪水。根据工作效率、工作强度、工作质量等，实施绩效考核，形成有效实施、按劳、按需、按能的不同薪酬体系。
第七，促销空间。为员工创造看得见、摸得着的升迁机会，在公平、开放的环境中升迁，使有能力、有素质的员工升迁到合适的岗位上，形成能者、中庸者的良好升迁环境。
第八，经常举行集体活动。定期举办员工生日聚会、外出旅游活动、部门间友谊赛、部门内技能赛等，适时适当的集体活动，有利于提高员工的集体荣誉感，进而产生集体凝聚力和向心力。
企业通过以上八个方面的工作可以很好的增强员工对企业的信任。希望通过这些阐述能对您有所帮助，如果不到位，请大家互相讨论和指正！
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