人人都是产品经理官网 人人都是产品经理作者？

人人都是产品经理作者？

苏洁出版。本书主要介绍作者在制作产品过程中所学到的思维方式和做事方式。这是给“1到3岁的产品经理”的。

为何说「人人都是产品经理」？

product manager中对“产品”的一般理解是特定的产品，如实体、软件或服务。我的理解是任何东西都可以看作是产品。产品经理的工作和思维方式是懂得如何做好一件事或一件事。当你能以产品经理的方式思考你的工作时，你也许能做得更好。

工作中的许多问题可以分为以下几部分：

*目标（解决哪些痛点，实现哪些目标？）

*用户（谁会受到影响？）

*产品（您是做什么的？）

*准备工作（研究、思考、搜索、查询）]*条件（时间、资源）

工作是回答：“用户可以使用什么样的“产品”来实现“目标”？

例如：

公司希望优化面试流程。

背景：当前面试没有具体流程。每个面试官都会问自己想问的问题，他不确定应聘者是否优秀。

目标：1。提高面试效率。让筛选更准确

用户：面试官，应聘者

条件：尽量让面试官有一个好的体验；面试官不需要花费太多额外的时间

思考：1。要评估一个候选人，首先你需要知道面试职位会做什么；首先确定每个职位的期望值。有几轮面试，每个候选人都认为每个人都效率低下。三。面试题目容易重复，需要统一以下题目

产品（结论）：新面试流程：1。所有面试官在面试前都要同步岗位期望。2面试分为几轮，每轮都有明确的重点，从简单到困难。3当候选人完成每一轮面试时，确定他或她是否需要进入下一轮面试。

无论在什么职位，当你用产品思维解决问题时，你也是一名产品经理。

是转行做程序员还是产品经理？

这确实是个问题。我们在转行的路上要慎重选择。

无论是做技术还是做产品，都能做到老板级。很多大公司对产品和技术人才都有很好的推广渠道。以百度为例，程序员的推广渠道包括初级工程师、高级工程师和高级工程师，普通程序员会成为架构师，达到一定水平的工程师会带来自己的团队。它类似于制造产品。达到一定水平也会带领团队。

无论你选择哪一个，最重要的是要看你的兴趣。如果你对技术很感兴趣，我建议你不要放弃程序员，一路走向技术。如果你对技术不感兴趣，有一定的技术基础，建议你可以转移产品。如果你有一定的技术基础，你在制作产品方面会更方便。但是做了产品之后，会有很多无法避免的杂务，不可能全靠人力去做产品。

下面列出了程序员和产品经理需要具备的素质：

[product

][programmer

让我们谈谈我们对这个问题的理解。

在移动互联网或互联网不太发达的时期，很多企业可以通过信息不对称赚取所谓的“情报税”。然而，由于互联网的兴起，一个企业仅仅通过营销和宣传很难做到信息不对称。

1. 目前的实体和互联网产品已不能再由一个人或一家公司闭门努力完成。产业链上下游合作、多方合作已成为各行业越来越重要的实践方式。当事情变得越来越复杂时，它迫使CEO亲自参与其中，了解其中的方方面面，成为产品的实际参与者。只有制定的战略才能真正被称为战略，或者很可能是一种理念。

2. 我们可以尝试用另一种方式来制定战略：“在正确的时间做正确的事情”。这就需要你了解行业，了解趋势，洞察现场，感受需求，了解痛点。这些不都是首相的职责吗？

3. 除了以上，让我们思考一下PM的核心职责？我把它理解为“消除不确定性”。PM将负责产品各方面的完整策划，将复杂的长期策划转化为落地、可执行的小模块，并确保其及时交付。

PM消除了CEO的产品不确定性，而CEO消除了投资者的战略不确定性。

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