怎样才能管理好员工呢 上司该如何巧妙的管理员工？

上司该如何巧妙的管理员工？

在公司里，每个岗位的要求和环境都是不同的。只有事先认真分析，合理搭配，才能充分发挥员工的作用。

例如，公司周围还有很多其他公司，他们的生活条件比你们好，所以我们需要改变策略。如果没有人能扭转局面，提高公司的福利，他们就不得不做出最坏的选择。

怎么管理在家上班的员工？

最近，大家都在谈论网上办公。事实上，自从我10年前进入网络营销和媒体行业以来，我的工作岗位一直是在线的。当时，我觉得异地同事和隔壁同事几乎没有什么区别，特别是近年来我用手机完成工作。

从办公室到网上办公室本质上是思维方式的转变。许多工作，即使在和平时期，几乎都是在线的。比如产品经理、技术、营销等以信息沟通为主的岗位，即使他们在同一个办公室，也要在网上沟通。

公司要求员工到办公室来的制度在很大程度上是对员工独立工作能力的不信任。管理者总是认为，员工只有在自己精心安排的办公室里，受到自己刻苦工作制度的约束，才能取得最大的成就。这种考虑是合理的，但新一代员工的新工作状态却潜移默化地影响着。现在的员工追求兴趣，只要喜欢，无论在哪里都会全力以赴。

只要改变“网上办公”的思维方式，在家工作就是小菜一碟。任何一种沟通方式都可以成为我们网上办公的工作方式，而且效率出奇的高。

我的办公工具是手机。他们大多数人不需要电脑。其他桌子、凳子和茶杯是可选的。我喜欢在几乎任何一个场景通过微博与世界各地的网友分享我的想法和所见所闻。他们有的在不公面前乐于助人，有的是悲情故事，有的憧憬着科技的辉煌未来。每天和世界各地的人交换意见是一件快乐的事情。

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