工作量怎么评估才合理 软件开发人天估算应该乘以多少系数？

软件开发人天估算应该乘以多少系数？

工作或项目的工作量评估涉及到许多因素。根据经验，列出几个因素，例如使用的方法或工具、开发人员的熟悉程度、利益关系（部门之间）、对项目的理解以及评估人员的个性。基于各种因素，最终的工作量评估会有很大的不同。

1. 使用的方法或工具

对于一个项目，a有一些现成的模块，B需要重新开始构建它们。当然，a和B对完成时间的评估是不同的。

或者对于一个网站的开发，假设一个合理的工作量是做首页显示需要1个月，后台管理需要1个月。A将评估为1个月。前台上线后，后台管理同步启动。B可能认为需要两个月。B认为只有当前后平台都完成时，工作才能完成。

想1000元钱找人进行网页PHP二次开发，被一些程序员嘲讽，想问问页面开发究竟多少钱可以做完？

一千元。这是一个大项目。别听网上的嘲笑。我要求开发一个网页需要消耗一点电，而且成本只有几元。总价一千元，利润几百倍。我建议发帖人慢慢等，总要等到千里马，再花千元开发网页。我们能不能见面？拜托

这个问题的答案和问一个妻子要多少钱是一样的。没有标准答案。这取决于你是否结婚？美丽还是平凡？贤惠还是贪婪？你想买房还是买车？你是去五星级酒店还是自己去？作为一个网站是类似的。你想实现什么功能？静态还是动态？网站的用户体验和审美要求是什么？对技术没有具体要求。

一般来说，网站定制的成本是根据工作量来评估的。开发时间长，成本高；开发时间短，成本低。时间消耗与函数的个数、开发难度、开发团队的人工成本和技术路线有关。

定制一个企业网站到底需要多少钱？

步骤如下：1。

2. 确定计数范围和边界，确定功能用户需求。

3. 测量数据功能4。衡量事物的功能。

4. 计算功能模块。

6. 报告函数点计数结果

1。很少确定需求，因为客户的需求总是在变化。即使确定了，验收过程中也会出现新的问题。这取决于项目经理的沟通。用户当前的问题将在本版本或下一个合同中解决。因此，在一般确定需求之后，将子系统的组件-子系统的组件-细分模块的组件进行拆分是相对粗粒度的。然后您需要考虑团队细分模块的开发和实现能力。一般来说，你知道工作量。如果不跟上，时间会更长，软件开发也不会一帆风顺，总之肯定会有很多问题，这是共同的需求变化。

2.评估成员工作量，首先要了解团队组成，谁有清晰的计划流程，谁有较好的关键技术问题解决能力，谁适合测试，谁有快速编码，谁精通数据库，谁更擅长界面布局，谁更擅长边测试边交流技术。因此，他们通常是更善于沟通的团队领导，及时将过程告诉团队成员，反馈每个团队成员的工作进度，配合团队成员的进度，决定何时进行技术突破，何时组织测试。

3.项目完成后，很容易对每个组的代码行数、实现的功能模块数、其他组调用的模块数、天数、涉及的字段数等进行统计，事实上，这种统计不能说a组完成了项目和组的40%B 60%。这样，就更合理的应该是在某一方面，各小组的构成比例表，然后有一个小组的工作结论是比较合适的。根据编码统计，A组2W线占40%，B组3W线占60%。模块数量：A组6个，占60%，B组4个，占40%，附模块结构说明。当然，不同公司的管理方式不同，统计方法也不同。不管怎么说，其中一个原则就是尽量对兄弟说好话，因为有了一个软件，每个环节都不可能不好。再好的车，如果没有一块很普通的小铁板做刹车踏板，你敢开吗。

工作量怎么评估才合理 一个开发人员的工作量评估 如何评估开发工作量

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。