project2010自学教程 如何用project做施工进度计划？

如何用project做施工进度计划？

项目调度的基本步骤：设置项目的工作时间和开始（或结束）日期，并将新任务设置为“自动任务”（便于自动调整）；在资源工作表中列出项目中使用的资源的详细信息；键入每个任务的名称、资源名称和工期；以汇总任务（主要是WBS代码）组织；设置任务关系（主要是前端任务）；必要时对部分任务设置进度限制；最后对项目计划进行调整和优化。颤抖的声音有很多答案。桌上的菜刀需要换一下。首先，如果我不能回答，问我的问题。

作为一名程序员，该如何与项目经理共事？

下面是如何使用project来分配和管理资源。

1. 使用project打开要处理的项目。

2. 单击查看并在弹出的下拉菜单中选择“资源表”。

3. 在新窗口中输入信息，点击“资源名称”下的表格，输入资源名称。在类型下，可以选择工时，然后输入工时价格。资源类型还可以选择设备、材料等，对应不同的价格。

4. 再次单击视图，然后单击下拉菜单中的“甘特图”。此时，双击资源下的空间，打开资源信息窗口。

5. 单击任务信息中的资源，将显示以前设置的资源信息。

6. 资源分配完成。

project2010自学教程 project教程_从入门到精通 project进度计划教程

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。