董事长演讲稿范文 为啥领导不自己写工作上的发言稿？

为啥领导不自己写工作上的发言稿？

当我第一次参加工作的时候，我的感觉和主题是一样的。每当领导要我写材料时，我总是说：“我写，你读，你要我做什么，我也能领导。”。不过，我把材料交给领导时，他们从头到尾都耐心地改了，基本上保留了标题和“同志”两个字，改写了一个草稿。后来，他们改变了重点和莫名其妙的地方，完成了工作。后来，他们简单地比较了这些词。

后来，我和一位领导喝了一杯，领导说：“我从来没有觉得我的写作材料有多好，我也不知道如何使用华丽的语言。平时看报纸不多，对宏观政策的把握也仅限于行业内一些领导的讲话，或组织生活学习，甚至不够高。但我只掌握一个关键，那就是把事情说清楚。以前，你的材料有错误的思维方式。我得再换一次。后来，它更强大了，思维方式也跟上了。然而，有些东西不能很好地把握尺度。现在思路和尺度都清晰了。虽然文字粗糙，但至少可以解释白质，所以我不会再改变材料了。”。

领导讲话多出现在制度中，体格工作是一种可以手教技术，但不能手教思维的工作。因此，年轻人进入机关后一定要学会写材料的根本原因，就是要学会领导的思维角度和站立方式，学会思考问题、发现问题、解决问题的切入点和落脚点。只有思路清晰，思路开阔，工作措施才能对，青年人才能进步。因此，一个领导者要求下属写一篇演讲稿，是一个培养思维、引导思维的过程。他可以教你如何成为领导者，如何携手进步。

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