网络营销的内容 火遍全国的喜茶，真的仅仅是因为好喝吗？你怎么看？
火遍全国的喜茶，真的仅仅是因为好喝吗？你怎么看？
“2017年春节过后，黄茶改名为西茶，在上海开设了第一家分店，瞬间引发数百人排队数小时，每天销售近4000杯。这是聂云晨的第50家店。准确的产品定位：服务于90位左右的消费者（年轻人），价格在20-30之间，位于商场或人流大的地方，街边小摊和星巴克等高端茶饮料之间，装修简单、舒适、色调
2。产品区分：奶茶甜点，低脂牛奶或乳酪牛奶，新一季水果茶
3。经营模式：直营不加盟，方便管理
4。服务及活动策划：贴心服务如孕妇免费排队，活动如生日免费，增加顾客粘性
5。推广：新媒体推广，借当地知名官网，做起名气，抓年轻人“爱炫耀”。个性
全新冷饮模式！改变了传统的奶油香精茶。用好原料，好水果！作为基础！加上标准化的生产工艺！这就保证了品位的突出和品位的统一！这是连锁经营的第一步
！第二：位置往往是在一个非常繁荣的商业区！人口密度高，消费力突出的地方
！第三：策划和营销，前期炒作队伍非常强大！吸引人们的注意力！让人好奇，来排队吧！中国人有一个习惯！那里人太多了！去你想去的地方！这是我们赚钱的又一步！有人气才有财富！先想个办法做早起人气！以后在考虑如何吸收黄金！通常，很多人一开餐馆就想赚大钱！我不想做任何活动来做噱头！或者不愿意为人气买单！或者活动内容有误！最后，只能降到第一个月！第三个月亏损的状态
！第三点：我们做好餐饮企业的前端策划和营销工作！同时，管理层必须跟上！我的理解是，早期的餐饮依赖于营销策划！翻新！风味！吸引客人的目光！以后一定要靠管理！管理包括很多！尝尝！服务！卫生！标准化！利润！等待！关键是两个字（执行）。但通常所有的经理！很少这样做！前方有新事物！我要和后面的工作人员合作！领导不想领导！员工不像员工！空化和指导最重要的是什么！所以啊！管理很简单！要一直坚持下去就更难了！我认为是这样！一个经理，对还是错！执行好领导的每一个计划！我喜欢这家店！成功的机会只有一半！如果什么都做不了！这些都是零机会
！【封面】【封面】【封面】我是90后，从事餐饮12年了！从摊位到现在，公司成立了几个项目！上百家商店已经开张了！有购物中心！街上有家商店！有一家快餐店！这些都是用金钱和汗水换来的经验
链是五个字！（标准化和执行）我在餐饮方面也有很多面对面的经验！有机会我会和你分享的！我在出丑！如果你有不同的意见！请分享[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]
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