十大故宫文创产品 故宫系列产品的文化营销有哪些，都是关于什么的文化营销？
故宫系列产品的文化营销有哪些，都是关于什么的文化营销？
故宫博物院在600部可爱的手机里，说唱、说唱、H5、说唱等，20岁的腾讯，全世界的腾讯，官方账号和海报都卖遍了市场，年轻的你不敢想象，而你不能想象，而你也不能想象生活。
精准定位：年轻人的日常需求和趣味性需求。手机壳、胶带、笔记本、水杯、折扇、娃娃、首饰、包服、文房四宝；
趣味流行产品：我知道胶带、行李牌，我就是这样一个男人的衣服，戴着羽绒太阳帽
流行产品带动了全线产品的销售；实惠的价格：从10元到1000元，80%的产品都在300元以下，最贵的产品是1280元适合年轻人的消费水平
如何看待故宫文创年赚15亿这件事？文创产业有望成为国民经济支柱吗？
任何产业都离不开文化，文化创意产业必须有巨大的潜力。我们的业务归根结底是文化。例如，品牌归根结底是文化，社会传播也是文化。至于紫禁城的文化创作，一年只有15亿的收入，我只能说，不是另有原因，就是一群不称职的人。你为什么这么说？
紫禁城的平台背后有太多的资源。更不用说历史、文化、社会涉及到这么多的文物，我们可以从品牌的角度创造出无数的超级品牌，创造出大量的文化遗产。很难想象，我们只能在品牌资产管理、品牌资产授权、市场运作和资本运作中发挥大象的商业力量。
故宫要想商业化运作，必须从商业领域吸纳更多的管理、营销、投融资人才，而不是单纯从体制内运作，内部运作体制过于封闭、不透明。这些就是问题所在。总之，文化创意产业一定是潜力产业，这是肯定的，文化资产管理委员会会发挥更好的作用。
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故宫文创的商业模式创新在哪里？
紫禁城有着悠久的历史和文化内涵。它本身就是一个有影响的地方。传统的运营模式是票务➕ 线下纪念品销售模式。创新的商业模式主要从两个维度：一是将纪念品转化为实用产品。不乏口红、珠宝、手工制品等消费品，符合当前年轻人的要求。产品更加丰富精致，更加符合消费趋势。大部分产品由国内知名厂家OEM生产。如故宫博物院与华西生物联合生产的系列唇膏，从外观设计到产品质量都受到消费者的青睐。
2、销售模式由线下转向线上。故宫博物院利用自己的人气和流量在网上进行宣传，立刻吸引了年轻人的目光。可以说，我们已经完全走上了一条大货网红路。“一带一路”中国（1）尊重：文化成果体现一个国家的尊重程度，经济效益与文化成果紧密结合；（2）继承：文化产品的创造应挖掘中国文化中最基本、最具温度的构成要素，创造出更优质的产品；（3）抓住机遇：在“一带一路”的潮流中寻求机遇；（4）创新：方法、内容、经营模式等方面的创新。
在大文创时代，如何把握好文创产业？
感谢您的邀请。作为一个有着五千年历史和文明的文化古国。拥有近600年历史的故宫平台，可以合理利用和开发现有的文化遗产资源，通过文化艺术衍生品的创作和生产来传播文化，让更多的人对传统文化感兴趣，了解和热爱历史文化。这应该是博物馆本身的责任和使命。
与台北故宫博物院的文化创意发展相比，我认为北京故宫博物院虽然来得晚，但作为一个后来者，已经交出了一份相对合格的答卷。在文化创意市场的发展中，它越来越受欢迎。从另一个角度看，也体现了市场对文化创意产品的需求。我个人收藏官方补绣艺术。去年我在北京工美博物馆做展览的时候，我还试着做了几百件带有官方修补图案的绣花T恤。结果卖完了，效果很好。所以我认为中国的文化创意产品和目前的市场销售不是没有市场，而是没有创意。我们缺乏好的创造力和好的想法。一段时间以来，我们一直走着别人的老路，依靠我们低廉的人工成本和加工成本换取利润价值。在当前市场竞争的形势下，应该像开发和创造新产品一样，故宫博物院的文化创意产品产业正在发生变革，这也是社会发展到必然阶段文化市场的趋势。因此，故宫博物院文化创意产品的开发不是太多，而是比较少。我们要充分利用我国深厚的文化资源和历史文化底蕴，开发更多更好的文化创意产品，满足市场的需求，扩大民族自豪感，提高用户对历史文化的兴趣。
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